為上人者，最怕器局小，見識俗。對于心理陰暗、趣味低級的人來說，承認一個人優(yōu)秀是很困難的，那種莫名的自我優(yōu)越感與天然排異性，會對真正優(yōu)秀的人才形成嫉妒心理和影射情緒。所以說，千里馬常有，而伯樂不常有。一方面要有識人的慧眼、用才的能力，善于發(fā)現(xiàn)人才讓其冒得出來；另一方面關鍵得有容才的雅量，接納別人的長處和優(yōu)點，并甘愿助人一臂之力，使其為社會建設發(fā)揮價值和作用。故此，如果說人才是社會發(fā)展的第一資源，那么容才的雅量更是社會文明進步的重要力量。

最近，關于準“00后”破格提拔一事，在網(wǎng)絡引發(fā)熱議，不乏一些人質(zhì)疑其中存在貓膩，“有背景有后臺果然不一樣”，甚至造梗逗樂、戲謔輕蔑，顯然在破格提拔討論上“出了格”。當然，年輕干部破格提拔引發(fā)社會關切也是理所當然，畢竟作為公權力的領導職務關系到一個地方發(fā)展和百姓群眾福祉，接受群眾監(jiān)督既是公平公正選人用人的內(nèi)在體現(xiàn)，更是踐行為民服務初心、彰顯黨性宗旨的題中之義。只不過，如此跑偏離譜的非理性討論，似乎并非監(jiān)督干部提拔使用的正確打開方式。

長江后浪推前浪，一浪更比一浪強。一個國家和民族的未來必然寄托于年輕人身上，年輕干部綜合能力與素養(yǎng)的提升本身就是喜聞樂見之事，多些鼓勵與祝福、多些善意與真誠，才能讓越來越多年輕干部敢于擔當作為、奮勇沖鋒在前。以事件中的準“00后”為例，有省委選調(diào)生、名牌大學、工作優(yōu)秀等加持，理論水平與實踐能力、培養(yǎng)機制與學歷背景都是明顯的“加分項”，得到提拔正印證了“組織培養(yǎng)與個人努力”的結(jié)果。

監(jiān)督干部提拔是為了糾偏匡正，讓政治過硬、能力突出、作風良好的人才進入重要崗位，從而為地方發(fā)展、群眾幸福發(fā)揮作用。不得不說，在年輕干部提拔上監(jiān)督的聲音可以質(zhì)疑，但不能添油加醋、陰陽怪氣，一方面帶偏了監(jiān)督選人用人之風的方向，另一方面更傷害了年輕干部的情感、讓真正的人才受傷。要知道，好的社會風氣與愛才生態(tài)，才能激勵更多人敢于付出、勇毅作為、舍己為公。試想，當一名年輕干部在努力成長、用心做事，卻被少數(shù)別有用心之徒澆了一盆冷水，怎能還會有后來人勤勉辦事、踏實奉獻、盡心履職？

選人用人是指揮棒和風向標，監(jiān)督干部使用同樣也是晴雨表和助推器。好的輿論導向，給予那些能者和優(yōu)者掌聲與鮮花，讓那些欺世盜名、名不副實的人沒市場，才能營造能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好風尚，為中國式現(xiàn)代化注入源源不斷的人才動力。故此，無論如何，全社會都必須涵養(yǎng)容才的雅量，“十步之澤，必有芳草”，才能讓人才如雨后春筍般奔騰涌動，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)造福億萬人民群眾。

來源：紅網(wǎng) 作者：段官敬