電商平臺“讓利消費者”與出版社“圖書價格保護”的紛爭再度上演。據(jù)媒體報道，近日，由北京8家出版社和上海出版經(jīng)營管理協(xié)會代表上海46家出版單位發(fā)出聲明，不參加平臺618期間累計8天以全品種圖書價保2-3折進行促銷的活動。

從出版社拒絕的態(tài)度來看，電商平臺是“崽賣爺田心不疼”，利用銷售渠道優(yōu)勢，剜出版社的“肉”以討好消費者。而對此，有圖書采銷員工在社交媒體上表示，真心覺得自己很不容易，只是想賣更便宜的圖書，更好的讓利消費者，并通過薄利多銷的方式為合作伙伴創(chuàng)造收益。

從消費者角度來看，作為受益人，必然是要為電商平臺和短視頻平臺營銷站臺。尤其近年來，圖書價格走高的直觀感受，讓低價圖書成為“香餑餑”，很多人等這樣的時節(jié)，囤一把書。但有個問題我們需要理清，圖書價格的走高，到底是出版社為了獲取更多利益而主觀為之，還是因為電商平臺和短視頻平臺的低折扣推波助瀾而被動提高？搞清楚這個問題，或許才能理清平臺與出版社難舍難分的“宿怨”。

尤其當下，圖書出版行業(yè)是高度依賴于電商平臺的。《2023年我國圖書零售市場年度報告》顯示，我國圖書零售市場碼洋規(guī)模為912億元，平臺電商依然是規(guī)模最大的渠道，碼洋比重為41.46%；其次是短視頻電商，碼洋比重為26.67%；垂直電商和其他電商碼洋比重為19.93%；而實體店渠道碼洋比重為11.93%。在這樣的銷售結(jié)構(gòu)下，電商平臺攜渠道之威以令出版社，吃相怎么看都不好看。

薅出版社的“羊毛”溫暖消費者，消費者還反過來責備出版社圖書價格高，這樣的做法無異于殺雞取卵，也是在竭澤而漁。有圖書編輯算過這樣一筆賬，一本書的定價包括10%的作者成本，10%-15%的印刷成本，10%的管理費，這些硬成本就占到了三成。如果出版社還要盈利的話，折扣價格最低也要達到定價的40%-50%。而電商平臺現(xiàn)在要求以2-3折進行促銷，出版社顯然很受傷，也玩不起，畢竟這是個“賠了夫人又折兵”的買賣，辛辛苦苦出一本書，到頭來成了他人的“墊腳石”。

回到“到底是誰抬高了圖書價格”這個問題上，我們可以清晰地看出，正是電商平臺，短視頻博主等依靠渠道優(yōu)勢，讓本該與之良性共生的出版社，在不能承受的折扣里，通過提升圖書價格來抵消成本，維護利潤。電商平臺給消費者賣乖，砸的卻是出版社的鍋，這種不良競爭應當制止，要不然只會劣幣驅(qū)逐良幣。

圖書是文化商品不是快消品，其所經(jīng)凝結(jié)的是作者、編輯、出版人的智慧和付出，這樣的勞動成果，不是滿足口欲腹欲的其他商品能相比的。所以如何設置折扣，在出版社利益和消費者利益之間取得平衡，是電商平臺和短視頻平臺需要深入思量的。優(yōu)質(zhì)圖書的出版絕非易事，應當多些理解和支持，畢竟渠道再強勢，不能一次捕撈所有魚。因為出版社凋零，對電商平臺來說，不見得是好事。共贏才有未來，這樣粗淺的道理，電商平臺不能狹隘地視而不見吧。

而目前有帶貨主播劉媛媛推出“10萬冊1元的書”，后有書店借潮玩概念推出“圖書盲盒”，他們本質(zhì)上玩的是流量把戲，這樣的營銷和所謂讓利消費者，長久來看，損害的恰恰是圖書出版社和消費者的利益。原本消費可以享受的低價或者折扣圖書，被電商平臺和短視頻平臺玩壞了，成了他們俘獲人心的獨角戲。

希望電商平臺把這些所謂的“圖書節(jié)”停下來，回歸正常有序的市場競爭。因為高質(zhì)量的圖書很難打到“骨折價”，一旦超低價格圖書在消費者中形成思維壁壘，低俗或者低質(zhì)量圖書定然會迎勢而上，這樣的文化供給對消費者來說，是一種荼毒。所以，出版社抵制低折扣的共同行動，是制止價格戰(zhàn)、保護優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的無奈之舉。

任何商品，并不是價格越低越好，這是最起碼的常識。尤其是圖書行業(yè)，低價格必然導致創(chuàng)作的低質(zhì)量。這需要出版社、行業(yè)協(xié)會和電商平臺多協(xié)商，也有賴法律制度的完善，打上圖書過度營銷的補丁，推動圖書出版和銷售健康繁榮發(fā)展。

來源：紅網(wǎng) 作者：陸玄同