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      下調(diào)年銷目標(biāo)至14萬輛 上汽大通擬以三套網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)商乘分網(wǎng)

      干群芳2020-07-28 17:45

      經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 干群芳 “上汽大通2020年的整體目標(biāo),因國內(nèi)疫情以及海外主銷市場的疫情影響,調(diào)整為全年目標(biāo)14萬輛。”近日,上汽大通內(nèi)部人士向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者表示。在今年2月份的公司年會上,上汽大通提出了2020年確保完成16萬輛,挑戰(zhàn)18萬輛的年銷目標(biāo),相比其去年12萬輛的銷量至少增長超30%,在整個車市的低迷預(yù)期下顯得尤為激進(jìn)。然而,上汽大通下調(diào)后的年銷目標(biāo)相比其去年銷量仍然增長了16.7%,并且高于中汽協(xié)作出的全行業(yè)下降10%的預(yù)期。

      憑借C2B個性化定制,上汽大通過去兩年在車市下滑的形勢下都實現(xiàn)了同比增長。今年一季度,受春節(jié)和疫情的影響,上汽大通銷量也未能避免下滑。根據(jù)上汽集團(tuán)的銷量數(shù)據(jù),上汽大通1月份銷量同比增長11.4%,2月份同比下滑70%。不過,進(jìn)入3月份上汽大通就呈現(xiàn)了明顯的回暖,其在3月份和4月份銷量分別同比下滑14.6%和1.9%,5月份和6月份則同比增長60.6%和54.2%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

      上汽大通旗下有上汽MAXUS和上汽躍進(jìn)兩個品牌,上汽MAXUS產(chǎn)品覆蓋MPV、SUV、房車、寬體輕客、皮卡等,上汽躍進(jìn)則主營各類輕、中型貨車以及各類特種改裝車。其中,上汽MAXUS銷量占比超過七成,是上汽大通的銷量主力。根據(jù)上汽大通總經(jīng)理王瑞近期對媒體的介紹,銷量的復(fù)蘇主要來自寬體輕客和皮卡的增長。

      公開信息顯示,上汽大通6月份銷售16791輛,其中皮卡銷售2600臺,同比翻了一倍;寬體輕客6月份銷售5666輛,同比增長131.83%,這兩類車型累計占上汽大通6月份銷量比例高達(dá)五成。除了產(chǎn)品本身因素和利好政策的刺激之外,王瑞表示上半年對皮卡車型采取了分網(wǎng)銷售,也是銷量上漲的一個非常重要的因素。

      上汽MAXUS旗下產(chǎn)品系列豐富,但一直以來都堅持同店銷售。今年年初時,上汽大通決定對其在重點(diǎn)區(qū)域推進(jìn)商乘分網(wǎng),給予經(jīng)銷商自主選擇權(quán),明確商/乘發(fā)展路徑,配套對應(yīng)授權(quán)車系和授權(quán)區(qū)域。而這一調(diào)整率先在皮卡車系上落地,“我們?yōu)槠たńM建了專門的團(tuán)隊,一竿子從上到下抓銷售,同時我們的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)也不斷新增。”王瑞稱。

      根據(jù)上汽MAXUS的官網(wǎng),目前其擁有MPV、SUV、皮卡、輕客、新能源車、房車六大車系。在皮卡分網(wǎng)起到明顯效果后,上汽MAXUS接下來還將進(jìn)一步推進(jìn)商乘分網(wǎng)。“接下來最主要的一個任務(wù),就是要把體系分割,比如輕客與MPV等等,首先讓經(jīng)銷商將他自身的銷售團(tuán)隊分割,然后馬上很快地在我們的核心門店推廣。”王瑞介紹稱。

      “我們大概有22個在售產(chǎn)品。實際上這對我們的體系其實要求很高,嚴(yán)格來講我們真的可以用三套網(wǎng)絡(luò)去做。”上汽大通銷售公司總經(jīng)理鄭軼民表示,從今年二季度開始,上汽MAXUS銷量在往上走,下半年在MPV、SUV良好(市場表現(xiàn))的基礎(chǔ)上,上汽MAXUS將加大渠道端的建設(shè),加大客戶端的關(guān)注度和投入,擴(kuò)大銷量增長的趨勢。

      不過,由于上汽MAXUS的產(chǎn)品具有較強(qiáng)的地域性,因此不會在全國一蹴而就地分離出三個完全獨(dú)立的門店和團(tuán)隊。“我們會在不同的市場和門店有分有合,這樣對商圈的覆蓋,對客戶的服務(wù)會更好。另外,上半年我們其實花的功夫比較多的也是在新運(yùn)營,我們之前做C2B,現(xiàn)在在做迭代升級,吸引線上和線下客戶做交互,而且有更多的線上客戶的運(yùn)營。”王瑞稱。

      作為上汽集團(tuán)C2B個性化定制業(yè)務(wù)的試水板塊,上汽大通內(nèi)部體系變革一直在頻繁調(diào)整。“實際上我們內(nèi)部很多創(chuàng)新,大通一直在變,一直在根據(jù)市場情況和企業(yè)情況作出調(diào)整。”王瑞表示。隨著D90、D60等SUV產(chǎn)品的上市,以及EUNIQ新能源乘用車品牌的發(fā)布,上汽大通乘用車屬性進(jìn)一步增強(qiáng),用戶對品牌價值也有著提升的需求。在此情況下,上汽大通對品牌營銷體系進(jìn)行梳理被認(rèn)為是勢在必行。

      “(上汽)大通經(jīng)常碰到一個痛苦的事情,我們旗下的每個產(chǎn)品都很好,但是總是今天這個賣得好,明天就換成那個,2017年G10特別火,去年G50賣得非常好,今年輕客非常好。所以我們必然要做一些調(diào)整,讓每一個產(chǎn)品業(yè)務(wù)都有專業(yè)團(tuán)隊跟進(jìn)狠抓。”王瑞表示。對于上汽MAXUS而言,如何對多元產(chǎn)品線做好資源平衡管理,顯然是一道難題。

      今年上半年,上汽大通累計銷量達(dá)6.8萬輛,完成了14萬年銷目標(biāo)的48.6%。對于下半年的銷量走勢,上汽大通內(nèi)部人士向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者表示,隨著疫情的有效控制,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行回升加速,長期的消費(fèi)升級趨勢依舊存在,相信上汽大通能順利達(dá)成年度目標(biāo)。

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