經(jīng)濟觀察報 見習記者 丁文婷 福建福晟集團有限公司持有的上海福晟企業(yè)管理(集團)有限公司3000萬元股權(quán)被凍結(jié)，凍結(jié)日期自2020年8月31日至2023年8月30日，由上海二中院執(zhí)行。

這不是福晟集團的股權(quán)第一次被凍結(jié)，啟信寶數(shù)據(jù)顯示，截至8月30日，福晟集團的股權(quán)被凍結(jié)次數(shù)累計達50次，除了股權(quán)被凍結(jié)，項目延期、員工維權(quán)、基金逾期兌付等多項亟待解決的問題也擺在福晟集團面前。

合作紓困

在福晟集團工作了十余年的林凡（化名）發(fā)現(xiàn)了公司的小變化，今年1月份福晟和世茂官宣合作之后，電梯里的Logo從“福晟乾隆廣場”變成了“世茂福晟乾隆廣場”，幾個月后，“世茂”兩個字又從Logo中消失了。

這一過程中，長沙福晟的員工李玫（化名）經(jīng)歷了職業(yè)生涯中最大的變化，公司從300多人縮減到100人左右，在福晟工作了十年的她，主動上了第一批“優(yōu)化名單”。

“我覺得自己已經(jīng)算幸運的了，拿到了離職賠償，后面很多離開的同事都沒有拿到補償”，在李玫為自己的離職慶幸時，8月20日，長沙福晟的員工7月的工資和五險一金未能如期到賬。

他們找到湖南福晟集團有限公司的執(zhí)行董事潘俊鋼反映情況，得到答復是福晟沒有決策權(quán)，得和世茂商量。

今年年初，世茂與福晟達成戰(zhàn)略合作，雙方共同輸出世茂福晟平臺。世茂方面宣布，通過輸出管理品牌，代管代建，幫助福晟度過難關(guān)。

世茂集團執(zhí)行董事、財務(wù)管理中心負責人湯沸表示：“世茂正在幫助福晟做債務(wù)重組，依靠世茂的一些資源，結(jié)合項目的實際情況，也希望能通過福晟自己后期的經(jīng)營，有一個清償?shù)哪芰?rdquo;。

世茂一名員工向經(jīng)濟觀察報表示，世茂通過將紓困基金注入平臺，給福晟的項目輸血，盤活項目，使得項目實現(xiàn)自我造血，從而實現(xiàn)平臺周轉(zhuǎn)，才能去解決福晟的一些歷史遺留的債務(wù)問題。

合作以來，世茂海峽陸續(xù)接管了福州、佛山、東莞等7個城市的項目，但合作如何開展以及項目的相關(guān)進展如何，經(jīng)濟觀察報向世茂海峽求證，未獲回復。

雙方在今年1月宣布合作的發(fā)布會上明確，合作范圍內(nèi)的項目，在推廣時將同時使用雙方聯(lián)合品牌，案名前均標注“世茂”及“福晟”品牌名。

從福晟集團官網(wǎng)看，目前福晟集團在售地產(chǎn)項目共有24個，待售項目3個，均未顯示“世茂”的品牌名，而世茂官網(wǎng)上則查詢不到與福晟相關(guān)的任何信息，不過，福晟福州的幾個項目案場，包括銷售人員在內(nèi)的工作人員們都已經(jīng)以“世茂福晟”為前綴談?wù)擁椖浚⒈硎景笀鲆呀?jīng)換成世茂的團隊。

償債分歧

相比在房地產(chǎn)項目合作上取得的進展，福晟面臨的債務(wù)方面的危機，卻沒有得到明顯的緩和。

8個月來，福晟債務(wù)危機引發(fā)多起員工交涉。林凡告訴記者，為要回跟投款，他所在的一個福州員工維權(quán)群有200多人，“從年初到現(xiàn)在，我參與了五次交涉活動，但可以說毫無進展”，期間，福晟出面的最高級別的負責人是吳繼紅，原福晟集團董事、副總裁，她同時也是福晟董事長潘偉明妻子陳偉紅的弟媳。

林凡從吳繼紅處得到的信息是，福晟賬上沒有錢，只能等世茂協(xié)調(diào)。

李玫和林凡有同樣遭遇，她告訴經(jīng)濟觀察報，2018年，她參加福晟組織的員工跟投會，150萬元一次性付款定購了福晟位于福州的“中央美墅”項目的數(shù)套房產(chǎn)，當時福晟承諾，在繳清總房款之日起次月1日開始計算60個月，按照每月每平方米100元的計算標準發(fā)放返租金。并針對在2020年8月27日前一個月內(nèi)提出回購申請的員工，以每平方米溢價8000元的價格回購這些房產(chǎn)。

然而回購期限到了，承諾的回購沒有兌現(xiàn)，李玫從今年6月份開始，就沒有再收到跟投的利息。

福州市住房保障和房產(chǎn)管理局核實，2018年7月，福晟集團已出現(xiàn)資金流動問題，制定了中央美墅76號樓返租回購方案，兩年合計回報率69.4%（年化率34.7%），在未實際銷售的情形下，吸引了部分在職員工以房屋認購形式資金約1億元。

與福晟多次溝通后，李玫等跟投了“中央美墅”的員工得到了三種解決方案：一是員工自持中央美墅房產(chǎn)，不拿本金；二是一年內(nèi)分三次拿回本金；三是公司以其他樓盤的房子抵債。

不過，這三種方案并不被包括李玫在內(nèi)的大部分員工接受，李玫告訴記者，按照第一種方案，中央美墅的房產(chǎn)因被公司抵押給銀行禁止買賣，所以購房合同的簽訂遙遙無期；第二種方案，已經(jīng)有員工拿了第一次退還的本金，但第二次的錢款卻遲遲不能到賬；而第三種方案，福晟給出的其他樓盤的售價對員工們沒有吸引力。

更重要的是，這些跟投款是李玫和同事們湊出來的，有變現(xiàn)需求。

前述世茂人士表示，世茂福晟是一個紓困性質(zhì)的平臺，兩家的合作不破壞福晟原有的經(jīng)營和債務(wù)關(guān)系。

黑馬失速

如今債務(wù)纏身的福晟，幾年前也曾是一匹“千億黑馬”。

福晟集團創(chuàng)始人潘偉明出生于廣東，1989年，時年25歲的他成為了廣州市從化區(qū)最年輕的鎮(zhèn)長，后辭職下海，與其胞兄共同創(chuàng)辦福晟集團的前身——廣州云星地產(chǎn)公司。2003年，潘偉明將公司總部搬至福州，成立福晟地產(chǎn)。2006年福晟整體收購原福建六建建工集團公司，對其進行改制重組后成立福建六建集團，至此，福晟集團開始“地產(chǎn)+建筑”的雙向發(fā)展。六建也成為了福晟除地產(chǎn)業(yè)務(wù)以外的另外一大重要板塊，是福建省施工總承包二十強企業(yè)。

在2015年前后，潘偉明開始布局全國版圖，福晟正式開啟了規(guī)模化擴張的道路，2017年，中國指數(shù)研究院統(tǒng)計的全國房地產(chǎn)企業(yè)拿地金額TOP50榜單中，福晟集團新增了1787萬平方米土地，拿地金額達到810億元，在全國排第7名，和融創(chuàng)、恒大、碧桂園、萬科等龍頭房企并駕齊驅(qū)。

但與此同時，福晟高價拿地、“短債長投”的融資模式也埋下了隱患。

2018年，福晟公布目標：2018年實現(xiàn)銷售額600億元，2019年900億元，2020年達到1300億元，并進入行業(yè)前30名。

然而，2018年房地產(chǎn)調(diào)控政策出臺使得樓市整體降溫，項目去化速度放緩，讓本就資金緊張的福晟流動性惡化，福晟拿地數(shù)據(jù)下降至411萬平方米、212億元。

2019年下半年，福晟裁員一半、申請破產(chǎn)被拒消息傳開，福晟對此進行了辟謠，但流動性危機下，福晟開始出現(xiàn)債務(wù)逾期，不少金融機構(gòu)要求福晟提前還款，加重了福晟危機。

Wind數(shù)據(jù)顯示，福建福晟負債總額從2015年的251.04億元升至2019年的706.64億元，貨幣資金比率僅為0.07。

被債務(wù)所累，黑馬也不是過去的那匹黑馬了。

工商資料顯示，3月17日，福晟集團有限公司法人代表由潘偉明變更為許幼農(nóng)。新董事行列中，許幼農(nóng)、呂翼、陳芳梅、趙嶸均來自世茂，翁敬明來自信達資產(chǎn)，余竑來自東方資產(chǎn)，僅有林向魁一人來自福晟。

而福晟集團的股東也發(fā)生了變更，原股東廣州錢隆投資有限公司持股比例降至51%。廣州市徳耀鴻鼎投資合伙企業(yè)（有限合伙）成為新股東，持股49%；德耀鴻鼎由中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司、中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司和平潭臻顏企業(yè)管理有限公司等6家公司共同持有。其中，由世茂所控制的平潭臻顏企業(yè)管理有限公司占股16.67%。

對于目前的福晟集團來說，白衣騎士要想讓曾經(jīng)的“黑馬”重新奔上千億跑道，債務(wù)是一道無法跨越的坎。

一名福晟員工向經(jīng)濟觀察報透露，針對股權(quán)轉(zhuǎn)移與債務(wù)償付問題，福晟和世茂正在進行繼年初并購會后的第二次談判，經(jīng)濟觀察報就相關(guān)情況向世茂方面進行核實，截至發(fā)稿時尚未得到任何回復。