王義偉/文 一山不容二虎。

臺(tái)灣這個(gè)小小的地方，確實(shí)容不下張忠謀和曹興誠(chéng)打架。1997年8月，聯(lián)電旗下的聯(lián)瑞開(kāi)始試產(chǎn)，一個(gè)月后月產(chǎn)能便達(dá)到3萬(wàn)片。這讓曹興誠(chéng)一方士氣大振，10月份，聯(lián)電管理層放出話來(lái)：兩年之內(nèi)干掉臺(tái)積電。

這樣的話放出來(lái)沒(méi)幾天，一場(chǎng)大火將聯(lián)瑞廠房燒得干干凈凈，不但百億新臺(tái)幣投資化為烏有，20億新臺(tái)幣的訂單也無(wú)法完成。

如前文所述，這場(chǎng)大火雖然給曹興誠(chéng)造成了巨大的損失，但并沒(méi)有傷及聯(lián)電的根基。

導(dǎo)致聯(lián)電落后于臺(tái)積電的，是技術(shù)。

芯片制造技術(shù)，業(yè)界稱為制程。這個(gè)制程，是包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，是企業(yè)的不傳之秘。芯片內(nèi)的線路密度達(dá)到某個(gè)層級(jí)時(shí)，不同的廠商，由于制程不一樣，產(chǎn)品的成本、合格品的比率、產(chǎn)量都不一樣。在0.18微米制程時(shí)代，聯(lián)電的技術(shù)是領(lǐng)先臺(tái)積電的。等到芯片的密度進(jìn)展到0.13微米時(shí)，聯(lián)電和臺(tái)積電分別組建了各自的國(guó)際合作隊(duì)伍展開(kāi)攻關(guān)。聯(lián)電的合作方是IBM、英飛凌，但三方各有盤(pán)算，勁使不到一塊兒，項(xiàng)目最終宣告失敗。于是聯(lián)電決定自行開(kāi)發(fā)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)難于登天，時(shí)間白白被耽誤。而臺(tái)積電方面，有林本堅(jiān)這樣的技術(shù)大咖，加上張忠謀精準(zhǔn)的眼光，臺(tái)積電找對(duì)了合作對(duì)象，合作各方齊心協(xié)力，將聯(lián)電甩在了身后。

焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到張汝京。

張汝京自從在大陸幫助華晶上華改造了一條生產(chǎn)線后，對(duì)大陸這片投資熱土念念不忘。他離開(kāi)世大半導(dǎo)體，在開(kāi)曼群島注冊(cè)中芯國(guó)際，目的就是大陸。

而大陸這邊，正持續(xù)發(fā)力追趕國(guó)際先進(jìn)技術(shù)。

2000年6月，當(dāng)時(shí)的大陸國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合制定并通過(guò)國(guó)務(wù)院發(fā)布了一份文件《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》。這份文件又稱18號(hào)文，對(duì)芯片廠商和來(lái)自海外的投資提供了前所未有的優(yōu)惠待遇。

18號(hào)文發(fā)布僅兩個(gè)月，2000年8月，張汝京的中芯國(guó)際落戶上海浦東張江高科技園區(qū)。

張汝京自己就是“建廠狂魔”，他還帶來(lái)了來(lái)自臺(tái)灣、美國(guó)、韓國(guó)、歐洲的400多名優(yōu)秀的工程師，其中也有從臺(tái)積電挖來(lái)的人才。

13個(gè)月后，一座現(xiàn)代化的8寸晶圓廠矗立在上海郊區(qū)的稻田中。2001年，中芯國(guó)際試投產(chǎn)，2003年，中芯國(guó)際銷(xiāo)售額達(dá)到3.6億美元，2004年猛增至9.75億美元，并于當(dāng)年在香港和美國(guó)兩地掛牌上市，躋身全球第四大芯片制造廠。

張汝京登陸對(duì)曹興誠(chéng)和張忠謀而言，是個(gè)不小的刺激。兩個(gè)人的反應(yīng)大相徑庭。張忠謀冷靜觀察、按兵不動(dòng)，因?yàn)閳?zhí)政的陳水扁像防賊一樣看著臺(tái)灣的這些芯片廠。

曹興誠(chéng)則按捺不住，跨海登陸，在蘇州投資，創(chuàng)立了和艦科技。

之所以名字中有“和艦”二字，是因?yàn)椴芘d誠(chéng)非常崇拜中國(guó)歷史上打開(kāi)對(duì)外貿(mào)易通道的鄭和，他希望這家企業(yè)能像鄭和的艦隊(duì)一樣縱橫四海。

現(xiàn)在，海峽兩岸的人可以大大方方地說(shuō)，和艦科技是曹興誠(chéng)創(chuàng)辦的，但在20年前，這是一個(gè)雖然人人知曉但卻不能公開(kāi)言說(shuō)的秘密。

因?yàn)殛愃猱?dāng)局的公開(kāi)阻撓，曹興誠(chéng)采取了曲線投資的策略。

從投資方的身份看，和艦科技是外商獨(dú)資企業(yè)，外商名稱是英屬維爾克群島橡木聯(lián)合公司，注冊(cè)資本3.5億美元，注冊(cè)時(shí)間是2001年11月23日。

在企業(yè)法人、以及企業(yè)高管、董監(jiān)事人員名單中，見(jiàn)不到曹興誠(chéng)的名字。和艦科技的法定代表人是徐建華，住址是臺(tái)灣新竹市。

當(dāng)然，徐建華是曹興誠(chéng)的老部下，在聯(lián)電供職15年之久，和艦科技的高管和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，清一色聯(lián)電的背景。

就這樣，曹興誠(chéng)公開(kāi)地跟陳水扁當(dāng)局耍起了“花招”，大家都知道和艦科技是曹興誠(chéng)的，是聯(lián)電的關(guān)系企業(yè)，但又拿不出證據(jù)。

曹興誠(chéng)還不斷地用言語(yǔ)挑逗陳水扁當(dāng)局，我上午到大陸，下午回臺(tái)灣，不算是“離臺(tái)出走”吧？ 

2003年5月，和艦科技在蘇州的的8寸晶圓廠正式投產(chǎn)。

在此之前4個(gè)月，2003年1月，陳水扁當(dāng)局批準(zhǔn)臺(tái)積電登陸投資案。臺(tái)積電的計(jì)劃是在上海松江投巨資建設(shè)一座8寸晶圓廠。

相比較之下，還是張忠謀老道。張汝京和曹興誠(chéng)的先后登陸，讓陳水扁當(dāng)局知道，這一波半導(dǎo)體登陸投資熱潮，是擋不住了。2002年3月，陳水扁當(dāng)局宣布，開(kāi)放臺(tái)灣企業(yè)登陸投資設(shè)立8寸晶圓廠。同時(shí)，陳水扁當(dāng)局為此類(lèi)投資設(shè)定了兩個(gè)條件：第一，鼓勵(lì)臺(tái)灣企業(yè)以舊有設(shè)備作價(jià)投資，如果是新設(shè)備，兩年后再議；第二，采取總量控制的辦法，2005年之前以核準(zhǔn)三座晶圓廠為上限。這一次開(kāi)放，似乎就是為臺(tái)積電專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備的。這個(gè)政策出臺(tái)不久，臺(tái)積電就提出了申請(qǐng)，陳水扁當(dāng)局也就批準(zhǔn)了。

就這樣，2000年張汝京來(lái)了，2001年曹興誠(chéng)來(lái)了，2003年張忠謀來(lái)了。4年之內(nèi)，臺(tái)灣島內(nèi)頂尖的晶圓三雄，先后落戶大陸的長(zhǎng)三角，先后投資建設(shè)8寸晶圓廠。

三雄相爭(zhēng)，就這樣一路從臺(tái)灣打到大陸，打到長(zhǎng)三角。（未完待續(xù)）