經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 王雅潔 11月20日，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者從國務(wù)院國資委獲悉，11月18日，按照國務(wù)院關(guān)于國企改革三年行動的決策部署，以及國資委《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》（以下簡稱《通知》）的工作要求，南方電網(wǎng)內(nèi)部印發(fā)了《南方電網(wǎng)公司對標(biāo)世界一流管理提升行動（2020-2022年）實施方案》（以下簡稱《實施方案》），并附有工作清單，將統(tǒng)籌推進(jìn)南方電網(wǎng)公司對標(biāo)世界一流管理提升三年行動（以下簡稱“對標(biāo)提升行動”），提升南方電網(wǎng)公司管理能力和管理水平，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

南方電網(wǎng)公司規(guī)劃部（扶貧辦）有關(guān)人員表示，目前，該方案已經(jīng)南方電網(wǎng)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2020年第二次會議審議通過。該方案承接分解“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，提出了南方電網(wǎng)公司對標(biāo)提升行動的工作思路、目標(biāo)以及35項重點(diǎn)舉措。

《實施方案》要求，未來南方電網(wǎng)將爭取到2022年底，南方電網(wǎng)公司基本形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系，企業(yè)總體管理能力明顯增強(qiáng)。

結(jié)合南方電網(wǎng)公司的發(fā)展實際，《實施方案》圈定出主責(zé)主業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、數(shù)字化（信息化）管理等九大領(lǐng)域發(fā)展思路，提出9個方面35項重點(diǎn)舉措127項具體任務(wù)，并明確了牽頭部門。

具體而言，將加強(qiáng)主責(zé)主業(yè)管理，提升服務(wù)國家大局能力；加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力；加強(qiáng)組織管理，提升科學(xué)管控能力；加強(qiáng)運(yùn)營管理，提升精益運(yùn)營能力；加強(qiáng)財務(wù)管理，提升價值創(chuàng)造能力；加強(qiáng)科技管理，提升自主創(chuàng)新能力；加強(qiáng)風(fēng)險管理，提升合規(guī)經(jīng)營能力；加強(qiáng)人力資源管理，提升科學(xué)選人用人能力；加強(qiáng)數(shù)字化（信息化）管理，提升數(shù)字技術(shù)驅(qū)動能力。

據(jù)悉，2020年6月，國務(wù)院國資委曾印發(fā)《通知》，提出以對標(biāo)世界一流為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線，聚焦戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息化管理等8個重點(diǎn)領(lǐng)域，用2-3年的時間，推動中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)基本形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系。

2020年9月，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國務(wù)院國資委副主任翁杰明曾在“對標(biāo)世界一流管理提升行動”媒體通氣會上公開通報，近一年來，中央企業(yè)從完成立行立改事項，到加快職能轉(zhuǎn)變、落實授權(quán)放權(quán)兩個重點(diǎn)，再到向?qū)?biāo)世界一流提升治理和管理能力方面縱深推進(jìn)，相關(guān)企業(yè)總部定位更加清晰。目前有61家企業(yè)明確為戰(zhàn)略+運(yùn)營管控，36家為戰(zhàn)略管控。