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      “印鈔機”泡泡瑪特上市首日市值近千億,Z世代的投資新潮你看懂了嗎?

      鄭一真2020-12-11 20:48

      經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 鄭一真 實習記者 黎媛 “不買房,那買比特幣還是盲盒(泡泡瑪特),理解Z世代和他們的投資心智。”一位券商分析師在泡泡瑪特首日寫下他的觀察。

      12月11日,“盲盒第一股”泡泡瑪特登錄港股。開盤價77.1港元,較發(fā)行價漲幅超過100%,市值突破千億港元。當天,泡泡瑪特收報69港元,市值953億港元。

      泡泡瑪特的賺錢能力和增長速度令人瞠目,市場戲稱其如“印鈔機”一般。2019年,按零售價值計,泡泡瑪特于中國潮流玩具零售市場排名第一,市場份額為8.5%。泡泡瑪特的總收益由2017年的人民幣1.581億元增加225.4%至2018年的人民幣5.145億元,并再增加227.2%至2019年的人民幣16.834億元;毛利率從2017年至2019年分別為47.6%、57.9%、64.8%。

      華興資本在Pre-IPO時投資了泡泡瑪特,彼時泡泡瑪特估值25億美元。對泡泡瑪特的投資,是華興資本對未來消費趨勢的投資。華興資本董事長包凡表示,Z世代將成為未來10~20年的主力消費人群,伴隨他們獲取信息的維度、購買渠道和對品牌認知的程度都會發(fā)生巨大的變化,這中間也必然出現(xiàn)和之前浪潮中涌現(xiàn)的大公司一樣的新的大的消費公司。

      泡泡瑪特也面臨諸多爭議,當前179倍的市盈率是否合理,是不是應該按照消費品公司來估值,商業(yè)模式是否面臨監(jiān)管風險,千億市值只是一個起點?一名泡泡瑪特的投資人對記者表示,內(nèi)部也存在一定的爭議。在與投資人交流的過程中,的確有很多人表示看不懂,“我們比泡泡瑪特創(chuàng)始人他們高一個代際,泡泡瑪特又比他們的客戶高一個代際,很多投資人說看不懂,這其實是有代際差的。”

      “年輕人的喜好”

      招股書的信息顯示,泡泡瑪特是中國最大且增長最快的潮流玩具公司。

      泡泡瑪特2010年以潮流百貨起家,2016年開始售賣潮玩盲盒,目前轉(zhuǎn)型為覆蓋潮玩全產(chǎn)業(yè)鏈(IP運營、OEM生產(chǎn)、消費者觸達、潮玩推廣)品牌商,通過售賣品牌產(chǎn)品(2019年收入占比 82%,2017-2019年收入復合年增長率449.4%)變現(xiàn),利潤率自2017年以來持續(xù)提升。截至2020上半年公司運營IP 93個,零售店136家,2019年潮玩行業(yè)市占率排名第一。

      華興資本在Pre-IPO時投資了泡泡瑪特,彼時泡泡瑪特估值25億美元。對此,包凡表示,我們在很早就和公司見了面,但公司由于這幾年在高速發(fā)展的同時,現(xiàn)金流情況也非常樂觀,所以一直并沒有融資需求。我們一直保持著良好的關(guān)系,最終等到這次機會出現(xiàn)。  

      如何看估值的問題,包凡認為,企業(yè)具有非常強的盈利能力,和同行業(yè)的可比公司相比,考慮到公司的全產(chǎn)業(yè)鏈打通和平臺化能力,以及高增長性,相對的估值倍數(shù)在非常合理的范圍。

      投資就是投人,對于泡泡瑪特公司創(chuàng)始人王寧,包凡評價道,“王寧是一個思路非常清晰的人,話不多,但是你能感覺到這個人身上有一股韌勁在。我們當時討論了很多公司未來的畫像,我們一致認為潮玩只是泡泡瑪特的一個開始,未來還可以成就非常多的事業(yè):通過拓展IP、下沉市場、海外市場不斷吸納更多人群;第二個是跨界,做電影、主題公園等等,滿足消費者更多的精神需求,這些也都是可以講的故事。我們一致認為未來泡泡可以做成一個以IP為基礎(chǔ)的大娛樂平臺。”

      “泡泡瑪特的火爆反映了年輕人的喜好。”上述券商分析師對記者表示,“你不能以70后或者80后的價值觀去衡量Z世代的年輕人的投資邏輯,畢竟現(xiàn)在已經(jīng)是一個資產(chǎn)價格高企、泡沫巨大的時代,對他們而言,做傳統(tǒng)的投資可能并不能獲得他們想要的生活,所以投資也需要做一些相應的調(diào)整。”

      很多機構(gòu)投資者都注意到了消費趨勢的新變化。一名外資機構(gòu)投資者對記者表示,現(xiàn)在國內(nèi)的消費趨勢出現(xiàn)了一些新的變化,比如年輕單身階層的消費趨勢,原來我們喝的酒是500毫升甚至750毫升的,但現(xiàn)在的單身經(jīng)濟驅(qū)動了很多小包裝產(chǎn)品的發(fā)展;很多行業(yè)還能看到情感消費,比如寵物、潮玩等,都反映了現(xiàn)代年輕人生活方式的變化。我們作為投資者,要基于消費趨勢的變化來投資。

      泡泡瑪特切入的也是這樣的一個消費趨勢轉(zhuǎn)變之下的新市場。“入坑”泡泡瑪特的湖南大學大四學生李沁儀對記者表示 2017年在逛街中偶然看到了泡泡瑪特的實體店,覺得很可愛,就有了第一次嘗試。“對我來說,玩盲盒的樂趣在于拆的那一瞬間,很驚喜,如果是喜歡的款式,加倍快樂;以及累的時候,全擺出來,看看就感覺治愈了。”

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      (李沁儀的部分收藏)

      李沁儀“入坑”盲盒三年,每個月買一兩個,一個單價59元。對于盲盒的購買,她也在消費升級,“以往我都不會端盒(一個系列12只一起買),今年端了兩個。”端盒有意思的地方,在于每十二套盒里面,就有一個套盒中可能含有隱藏款,隱藏款價格可以到600-1000元。

      正在考研的楊清欣半年前開始接觸盲盒,出于對非人哉(聯(lián)名IP)的喜愛,購買了該系列的盲盒。她覺得盲盒有意思的地方在于自己喜歡的動漫形象可以立體地展現(xiàn)在眼前,而且能觸摸得到,給人夢想成真的錯覺,未來會考慮繼續(xù)購入。“缺點是太貴了,還有在實體店有的時候會賣斷貨,想買的很難買到。”

      一位2014年開始入坑Molly盲盒的90后趙女士最近“退坑”了。其對記者坦言,她屬于比較理性的消費者,在Molly上花了大概不到2000元,退出的原因是Molly系列沒有推出她喜歡的新品,一直在炒冷飯的感覺,“比如之前推出了藝術(shù)大師系列,里面有兩只是梵高的,就是衣服顏色不一樣而已,感覺沒什么誠意。”

      “泡泡瑪特的品控有問題,沒有辦法保證每一只娃娃的質(zhì)量和品相;娃友們都罵泡泡瑪特,但是繼續(xù)收娃,因為娃娃們和泡泡瑪特是分開的,他們有自己的名字、故事線。泡泡瑪特和其他盲盒品牌不一樣,他門店盒機很多,即買即拆的快樂是很多小牌子比不了的。”李沁儀對記者表示。

      投資邏輯

      泡泡瑪特建立了覆蓋潮流玩具全產(chǎn)業(yè)鏈的一體化平臺,包括藝術(shù)家發(fā)掘、IP運營、消費者觸達及潮流玩具文化的推廣四大業(yè)務板塊,IP是業(yè)務的核心。截至2020年6月30日,泡泡瑪特運營93個IP,包括12個自有IP、25個獨家IP及56個非獨家IP。基于Molly形象(門面IP)的泡泡瑪特品牌產(chǎn)品的銷售額分別占2017年、2018年及2019年以及截至2019年及2020年6月30日止六個月泡泡瑪特品牌產(chǎn)品所得總收益的約89.4%、62.9%、32.9%、44.5%及16.3%。

      泡泡瑪特凈利潤2017年、2018年 及2019年及2020年6月30日止六個月分別錄得人民幣100萬元、995萬元、4.51億元、1.41億元。

      泡泡瑪特按產(chǎn)品和IP類別劃分的收益明細

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      泡泡瑪特各產(chǎn)品系列毛利率:

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      泡泡瑪特建立全面而廣泛的銷售和經(jīng)銷網(wǎng)絡來觸及消費者。招股書顯示,截至2020年6月30日,銷售和經(jīng)銷網(wǎng)絡包括線下一二線城市主流商圈的136間零售店和1001間創(chuàng)新機器人商店(擴大消費者觸達范圍,提供交互式的有趣購物體驗)、線上的天貓旗艦店、泡泡抽盒機、葩趣(自主開發(fā)的在線潮流玩具社區(qū)移動應用程序)和其他中國主流電商平臺、北京國際潮玩展和上海國際潮玩展以及批發(fā)渠道,主要包括中國與海外的經(jīng)銷商。截至2020年6月30日,有合共3.6百萬名注冊會員。

      從滲透率來看,包凡認為,從泡泡瑪特二線和三線城市的門店數(shù)據(jù),同樣有非常不錯的同店增長和店效,沒有見到城市點位密度限制銷售額的情況,同時我們也做過針對下沉人群的研究,低線城市對高線城市有非常強的滯后性消費模仿行為。這都說明二三線城市仍然有相當?shù)南M空間。從購物中心的維度看,目前泡泡瑪特門店在核心商圈和熱門商圈的滲透率只有2%,最核心熱門的商場,滲透率也不足10%。

      國盛證券研報認為,潮玩盲盒細分賽道大有可為。潮玩盲盒的三個關(guān)鍵詞,重要性由高到低分別是:IP、盲盒、潮玩。優(yōu)質(zhì) IP 資源和運營能力是公司保持競爭力的關(guān)鍵。全渠道覆蓋保證消費者觸達,零售店網(wǎng)絡快速擴張。公司構(gòu)建了線上(電商+葩趣+小程序)+線下(零售店+機器人商店+批發(fā)+展會)的全渠道銷售體系。零售店為核心消費場景,利潤率高開店空間大。經(jīng)測算 2017-2019 年單店利潤率3.4%、24.0%、37.9%。

      對于泡泡瑪特未來的增長前景,包凡從供給與需求端做了分析。其認為,一方面,泡泡瑪特并沒有把自己定位在潮玩這個行業(yè),保守地看這家公司,以IP授權(quán)玩具這個賽道來看。僅看盲盒市場,日本的扭蛋市場大概是25億人民幣左右,以相同的滲透率算中國的玩具市場,再考慮價格的區(qū)別(日本的扭蛋非常“簡單”,單價是中國盲盒1/3~1/4),對標有百億的市場規(guī)模。如果考慮主流購買人群18~35的年齡區(qū)間,對應各線城市不同的滲透率、考慮男女比的話,存量市場也在300億以上。

      回到需求端來說,包凡認為,泡泡的產(chǎn)品切中了人類的本質(zhì)收集需求,是新一代人“精神愉悅”需求的一種釋放方式。盲盒通過Gambling的機制放大了這種行為,從而把潮玩做成了新一代人的新收集運動。這種需求本質(zhì)上也是不分線級的,泡泡把潮玩市場從手辦的高度niche的男性用戶群體擴展到廣泛的男性女性用戶群體,未來也可以進一步下沉。從我們大量消費者調(diào)研的情況來看,85%的用戶表示未來會增加或保持購買的支出。

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      資本市場部資深記者
      關(guān)注證券、基金、上市公司、人民幣等領(lǐng)域。擅長深度、人物報道。
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