“農(nóng)超貸”幫助老別解決燃眉之急，生意越來越紅火

“收到短信到賬提醒，我一看，怎么這么多0？數(shù)了半天，最后才數(shù)清楚是4個億！”去年3月，浙江安吉余村的村支部副書記俞小平收到一筆巨款，興奮之余，他也有些忐忑。

這4億資金是中國農(nóng)業(yè)銀行對余村鄉(xiāng)村振興一體化項目的貸款。僅僅280戶農(nóng)戶的小山村，如何拿到4億元貸款？這要從小小余村的“傳奇”經(jīng)歷說起：十幾年間，從一個發(fā)展礦山等重污染產(chǎn)業(yè)為主的小山村，到群山環(huán)抱、碧水藍天的網(wǎng)紅旅游村，余村發(fā)生了翻天覆地的變化，在金融支持下全力向全面小康社會邁進。

“民亦勞止，汔可小康。惠此中國，以綏四方。”在全面建設小康社會的偉大進程中，有不少內(nèi)心向往更美好生活的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落里的百姓卻身處資金干涸的境地，他們勤勞、踏實、肯干，希望通過金融灌溉，走向富裕。這其中，有余村家家戶戶的村民，有在湖北省仙桃市毛嘴鎮(zhèn)上經(jīng)營超市的“老別”，有山東省安丘市石埠子鎮(zhèn)王家莊村村民周惠鋒，他們是全面建設小康社會中平凡又鮮活的個體，又是實現(xiàn)全面小康社會的“不能少”的中堅力量。

在全國各地通過勤勞致富的老百姓的身旁，更有周俊鵬、薛金軍、馬園珠這些農(nóng)行一線員工，走進田間地頭、邁入千家萬戶，與他們一起感受生活的艱辛與不易，品嘗奮斗后的收獲和欣喜。在一線員工身后，農(nóng)行舉全行之力，為全面建設小康社會提供“助推器”，緊扣時代脈搏，用“金融活水”澆灌出千家萬戶的幸福生活。

共生共榮 “老別”疫情中的及時雨

湖北省仙桃市毛嘴鎮(zhèn)江漢路上有一家“江漢超市”，超市面積不大，但平時門庭若市，是周邊街坊的“購物中心”。

今年64歲的“老別”別傳華和愛人一起經(jīng)營著這家超市，老別進貨送貨、老伴守柜臺，買賣做得紅紅火火。2020年疫情最嚴重的那段時間，老別看到老街坊們天天宅在家里都快斷糧斷炊，在跟鎮(zhèn)里領導請示過后，冒著被感染風險，把柴米油鹽送到了街坊們家門口。

但由于居民采買需求激增，老別手上資金不足。于是他找到當時農(nóng)行毛嘴支行行長周俊鵬，問能否貸款給他，多進點貨。說起來，老別也是農(nóng)行毛嘴支行的老朋友了。支行和江漢超市離得很近，不止周俊鵬，支行的前幾任行長秦明經(jīng)、李少華也都是老別在創(chuàng)業(yè)路上的老伙伴。

二十多年了，別傳華將小賣部經(jīng)營得十分盡心，生意越做越大，別傳華也成為了毛嘴支行金卡老客戶。毛嘴支行從營業(yè)所升格成綜合業(yè)務網(wǎng)點，網(wǎng)點負責人從秦明經(jīng)換到李少華再換到周俊鵬，但對江漢超市經(jīng)營的支持一如既往。

在疫情期間，老別遇到資金“煩心事”，首先想到的就是去找農(nóng)行。得知老別的情況后，周俊鵬第一時間向仙桃分行做了報告。恰逢2020年疫情期間，農(nóng)行湖北省分行三級行聯(lián)動積極調(diào)研農(nóng)戶金融需求，創(chuàng)新推出“惠農(nóng)e貸”，加大信貸輸血力度。

農(nóng)行仙桃分行結(jié)合區(qū)域特色農(nóng)業(yè)的規(guī)模及發(fā)展情況，采用特色產(chǎn)業(yè)模式對仙桃市農(nóng)戶經(jīng)營的農(nóng)資店、超市制定金融服務方案，建立“惠農(nóng)e貸”商超模型，創(chuàng)新“農(nóng)超貸”產(chǎn)品，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)商戶超市庫存、營業(yè)收入、經(jīng)營成本等數(shù)據(jù)為基礎建立信貸模型向商戶授信。

老別提出了“農(nóng)超貸”產(chǎn)品創(chuàng)建后的首筆信貸需求，農(nóng)行湖北分行、仙桃分行立即響應，湖北分行農(nóng)戶金融部全程指導支持，仙桃分行分管副行長帶隊推進業(yè)務流程，毛嘴支行上門采集別傳華超市經(jīng)營情況、營業(yè)流水、庫存清單、倉庫庫存等信息。

在省、市、支行三級行聯(lián)動下，農(nóng)行毛嘴支行當月即為老別發(fā)放了全市首筆“農(nóng)超貸”信用貸款30萬元，解了老別的燃眉之急。疫情退去，毛嘴鎮(zhèn)江漢路上行人車輛川流不息，江漢超市迎來送往著老客人、新面孔，熟悉的市井氣息回來了，大家都在為美好的日子忙碌奔波著。

躬身入局 農(nóng)戶“老周們"的貼心定制

離毛嘴鎮(zhèn)行程一千公里之外的山東省安丘市石埠子鎮(zhèn)王家莊村，村民周惠鋒在為擴大肉牛養(yǎng)殖而煩憂。

周惠鋒經(jīng)營著一家占地10余畝的肉牛養(yǎng)殖場，2020年，是他從事肉牛養(yǎng)殖第八個年頭，周惠鋒盤算著擴大養(yǎng)殖規(guī)模，引進一批優(yōu)良品種，把養(yǎng)殖業(yè)務做得更大一點。家人也都支持周惠鋒的事業(yè)心，但是資金卻成了煩心事。平時，遇到缺錢的事，他會和親友暫時借一借，但這一次，要擴大養(yǎng)殖規(guī)模，90萬元的資金數(shù)目就不小。

農(nóng)行山東安丘支行個人金融部經(jīng)理薛金軍聽說了老周的計劃，馬上趕到他家里。作為土生土長的安丘人，薛金軍已經(jīng)扎根農(nóng)行26年，多年走鄉(xiāng)串戶，用雙腳丈量家鄉(xiāng)熱土，他對這里的大小村莊和產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常熟悉。“不怕見冷面孔，不怕坐冷板凳，不怕吃閉門羹。”在平凡的崗位上，躬身“三農(nóng)”，扎根基層。

周慧鋒在農(nóng)行幫助下擴大肉牛養(yǎng)殖場規(guī)模

薛金軍在實地走訪時，發(fā)現(xiàn)與周惠鋒情況類似的養(yǎng)殖戶不在少數(shù)。近年來，安丘市肉牛養(yǎng)殖業(yè)由家庭式、小規(guī)模養(yǎng)殖邁向規(guī)模化、區(qū)域化養(yǎng)殖，現(xiàn)有肉牛存欄2.6萬頭，成為當?shù)匾?guī)模最大的肉牛養(yǎng)殖專業(yè)集群，也成為重點支持的區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。

而且，薛金軍發(fā)現(xiàn)，當?shù)厝馀ｐB(yǎng)殖成規(guī)模、產(chǎn)業(yè)成集群，而貸款卻一筆一做，一筆一審批，費時費力，這與產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展極不匹配。如何讓農(nóng)戶更便捷地貸到款？如何幫助農(nóng)戶降低貸款成本？他萌生了零售貸款批發(fā)做的想法。

薛金軍把思路向行里做了匯報，很快獲得分支行的支持。有了實地經(jīng)驗和想法，薛金軍立即研究撰寫提交了《肉牛產(chǎn)業(yè)集群信貸支持意見》。這個計劃是希望依托山東農(nóng)行“金穗農(nóng)擔貸”產(chǎn)品和農(nóng)擔公司擔保，實現(xiàn)“集中準入、批量運作”的產(chǎn)業(yè)集群貸款模式。

周惠鋒的90萬元貸款很快辦了下來。“有了農(nóng)行貸款支持，我就有了再擴大養(yǎng)殖規(guī)模的底氣。”現(xiàn)在，周惠鋒的肉牛養(yǎng)殖規(guī)模已經(jīng)達到150頭，而且“貸款不用抵押擔保，還有利息補貼，今年就能增收20多萬元。”周惠鋒和家人高興地說道。

在這個創(chuàng)新模式下，還有更多的“周惠鋒”們已經(jīng)或正在獲得農(nóng)行的支持。薛金軍為存欄量50頭以上養(yǎng)殖戶定制肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)集群服務方案，目前，當?shù)厝狈χ苻D(zhuǎn)資金的養(yǎng)殖戶，已有100多戶拿到了6024萬元貸款，實現(xiàn)了增收致富，大家的紅火日子也過得更有動力！

由綠變金 撬動安吉余村“再出發(fā)”

而在全國各地奮斗實現(xiàn)全面建設小康社會的鄉(xiāng)村中，浙江安吉余村具有更加獨特的價值意義。

走進余村，“美麗”一下子躥進眼簾。這里群山環(huán)抱、秀竹連綿、碧水藍天，一條嶄新的柏油馬路蜿蜒曲折，直通村子深處。

過去，余村礦山、水泥廠遍布，靠炸山采礦致富，隨之帶來了環(huán)境嚴重破壞的問題。在“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念指導下，2003年，村里決定關停礦山、水泥廠，并帶領村民嘗試發(fā)展生態(tài)旅游。如今，余村已經(jīng)成為每年接待90萬人次的網(wǎng)紅鄉(xiāng)村。

“變身”后，秀美的田園風光吸引來了不少國內(nèi)游客。游客多了，但村里和村民的收入沒有隨之大幅上漲。“因為以前我們業(yè)態(tài)很單一，就是農(nóng)家樂，解決吃和住，下一步我們要解決的是玩什么。”隨著游客越來越多，余村的村主任俞小平在想，不僅要讓人進來，更要留得住、多消費，帶動村集體、老百姓共同增收。

“綠水青山就是金山銀山”理念發(fā)源地浙江安吉余村

農(nóng)行安吉余村綠色支行行長馬園珠就是余村人，了解到余村需要提升綠色生態(tài)工程建設、打造5A級景區(qū)，需要大筆資金支持后，馬園珠第一時間向上級行進行了匯報。

此后，農(nóng)行安吉支行多次上門對接，實地走訪了解具體情況。為了這個項目，農(nóng)行建立專班，省、市、縣三級行聯(lián)合行動，前、中、后臺全力以赴，從業(yè)務發(fā)起到貸款發(fā)放僅用時2天，創(chuàng)造了農(nóng)行浙江分行最快審批記錄。

2020年3月14日，農(nóng)行安吉余村綠色支行為余村發(fā)放全國首筆鄉(xiāng)村旅游重點村項目貸款4億元，利率下浮10%，期限長達15年，全力支持安吉余村旅游發(fā)展，成為余村“再出發(fā)”的有力支撐。

收到款項短信到賬提醒，興奮之余，俞小平也感到了壓力。“銀行貸款必須精打細算地花，而且還得‘錢生錢’，只有源源不斷產(chǎn)生效益，鄉(xiāng)村旅游才能持續(xù)。”

到今年3月末，農(nóng)行安吉余村綠色支行已為余村發(fā)放綠色貸款6.4億元，涉農(nóng)貸款7億元，實實在在地支持當?shù)剜l(xiāng)村振興和綠色發(fā)展。俞小平預計今年余村整體客流量會超過往年。在金融活水的不斷澆灌下，一幅“新余村”的美麗畫卷，正徐徐展開。

因農(nóng)而強 全面助力鄉(xiāng)村振興新征程

農(nóng)行基層員工用雙腳丈量家鄉(xiāng)熱土，用服務反哺鄉(xiāng)親父老，用創(chuàng)新破解貸款難題，用責任堅守風險底線，這些無一例外都是農(nóng)行上上下下用心、用情、用力全力服務“三農(nóng)”的生動實踐，這是深深根植在農(nóng)行基因中的文化，農(nóng)行因農(nóng)而生、因農(nóng)而長更因農(nóng)而強。

2021年是農(nóng)行成立70周年。農(nóng)行黨委書記、董事長谷澍表示，自成立以來，農(nóng)行不忘初心、牢記使命，堅決貫徹落實黨中央關于“三農(nóng)”工作的方針政策和決策部署，認真踐行服務“三農(nóng)”的職責使命，在推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革的偉大實踐中貢獻了重要力量。

農(nóng)行堅定面向“三農(nóng)”，全力以赴支持打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)加大對國家糧食安全、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村基礎設施建設、新型城鎮(zhèn)化建設和農(nóng)民生產(chǎn)生活等重點領域的服務和支持力度，持續(xù)為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展輸送“金融活水”。截至2021年5月末，農(nóng)行縣域貸款余額5.78萬億元，涉農(nóng)貸款余額4.59萬億元，832個脫貧縣貸款余額1.40萬億元，精準扶貧貸款余額4959億元，農(nóng)戶貸款余額1.98萬億元。

農(nóng)行著力拓展農(nóng)村普惠金融廣度和深度，將傳統(tǒng)網(wǎng)點與新型電子渠道、互聯(lián)網(wǎng)金融有機結(jié)合，著力打造全方位、立體式服務渠道，暢通農(nóng)村普惠金融服務“最后一公里”。大力推進農(nóng)村金融服務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實施手機銀行“掌銀下鄉(xiāng)”工程，開展農(nóng)戶信息建檔和信用村、信用戶建設，加大面向農(nóng)民的線上融資“惠農(nóng)e貸”推廣力度。

農(nóng)行堅持創(chuàng)新驅(qū)動，為縣域農(nóng)村提供精準金融服務。面對上述湖北仙桃、山東安丘、浙江安吉等地的多樣化金融需求，農(nóng)行建立總行統(tǒng)籌、分行為主的產(chǎn)品創(chuàng)新機制，研發(fā)農(nóng)民安家貸、美麗鄉(xiāng)村貸、普洱貸、油茶貸等線下產(chǎn)品，探索出惠農(nóng)e貸、小微e貸、產(chǎn)業(yè)e貸等線上產(chǎn)品，推出土地承包經(jīng)營權(quán)、集體經(jīng)營性建設用地使用權(quán)等新型抵質(zhì)押擔保方式，全行“三農(nóng)”金融產(chǎn)品總量達到230個。

當前，“三農(nóng)”工作重心已轉(zhuǎn)向全面推進鄉(xiāng)村振興，農(nóng)行堅持面向“三農(nóng)”定位不動搖，堅持把服務鄉(xiāng)村振興作為新時代“三農(nóng)”金融工作的總抓手，圍繞國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，持續(xù)推動機制創(chuàng)新、服務升級、模式轉(zhuǎn)型。

“像泥巴一樣粘在鄉(xiāng)親們腳下，這是綠葉對根的情誼。”農(nóng)業(yè)銀行不忘初心，從百姓需求出發(fā)，向富裕生活引導，不斷創(chuàng)新突破……