經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 阿茹汗 宗馥莉身上最為外界熟悉的標(biāo)簽是“宗慶后之女”、“娃哈哈集團公主”，然而隨著她在娃哈哈集團內(nèi)部職位的不斷提升，她的“企業(yè)家”身份標(biāo)簽或許會愈加鮮明。12月9日，娃哈哈集團發(fā)布了了一則人事任命，宣布宗馥莉出任公司副董事長兼總經(jīng)理，負責(zé)日常工作，公司董事長仍由其父宗慶后擔(dān)任。

宗馥莉正式接班了嗎？娃哈哈的公告中并未說明父女的職能分工，只表示“宗馥莉?qū)⒇撠?zé)日場工作，與宗慶后一同，為娃哈哈的穩(wěn)健發(fā)展注入長青活力”。

就在六天前的2021中國企業(yè)家博鰲論壇上，宗慶后出席并暢談自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和管理經(jīng)驗，彼時他的身份是杭州娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理。六天后，他正式把總經(jīng)理的接力棒交給了自己的女兒。

女承父業(yè)，或許在2004年剛剛畢業(yè)的宗馥莉踏入娃哈哈位于蕭山的一處生產(chǎn)車間時就已注定。

接班人

“讓她自由發(fā)展吧，她愿意干什么就讓她干什么。”2019年宗慶后對經(jīng)濟觀察報記者如是回應(yīng)接班人的問題，這也是宗慶后和他背后的飲料“帝國”最受外界關(guān)注的兩個話題之一。另一個話題是，娃哈哈要不要上市？

對于是否讓女兒接班的問題上，宗慶后對外的態(tài)度開放民主。他曾對外表達，如果女兒不愿意，或許會考慮管理層接班，并為此做好了準(zhǔn)備。不過，女兒宗馥莉卻自己選擇了娃哈哈。

娃哈哈的公告中如是介紹宗馥莉：宗馥莉于2004年進入食品飲料行業(yè)，自2007年擔(dān)任宏勝飲料集團總裁至今，獨立帶領(lǐng)宏勝成長為中國民營企業(yè)500強，并自2018年4月起擔(dān)任娃哈哈集團品牌公關(guān)部部長，自2020年3月起兼任娃哈哈集團銷售公司副總經(jīng)理。

娃哈哈對于宗馥莉的評價也很高，“在食品飲料行業(yè)十七年，宗馥莉深諳生產(chǎn)與市場一線，不僅在生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈打造、企業(yè)管理上有著豐富經(jīng)驗，也對消費市場有著深入洞察，領(lǐng)導(dǎo)并主持了多個重要品牌建設(shè)項目，對娃哈哈品牌升級做出了重要貢獻。”

1982年出生的宗馥莉14歲外出留學(xué)，并于2004年畢業(yè)回國后就來到娃哈哈蕭山工廠了解一線生產(chǎn)工作。三年后的2007年，宗馥莉出任宏勝飲料集團的總裁。該集團是2003年成立的一家提供飲料生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案的公司。目前在全國有20個生產(chǎn)基地，40多家分公司，擁有100多條生產(chǎn)線。該公司承擔(dān)了娃哈哈部分產(chǎn)品的代加工業(yè)務(wù)。

據(jù)悉，當(dāng)2007年出任宏勝飲料集團總裁一職時，宗馥莉與父親宗慶后之間達成了“老爸不過問，女兒不求助”的默契。于宗馥莉而言，宏勝的平臺是可自由發(fā)揮、自己做主的平臺，而從業(yè)務(wù)上看，宏勝與娃哈哈集團之間保持著緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

全國工商聯(lián)發(fā)布的《2016中國民營企業(yè)500強發(fā)布報告》顯示，2015年娃哈哈的營業(yè)收入為494億元，相比2014年暴跌200多億元，當(dāng)時娃哈哈方面解釋，這是因為宗馥莉掌管的宏勝飲料集團的數(shù)據(jù)并未合并進娃哈哈集團的整體業(yè)績中，從而造成業(yè)績大幅下滑。

在宏勝的平臺上，宗馥莉就展現(xiàn)出了大膽突破的想法。2017年宗馥莉主導(dǎo)在資本市場發(fā)起了一次并購，即宗馥莉用其實際控制的恒楓資本（宏勝飲料母公司）擬收購香港上市公司中國糖果已發(fā)行股本中的所有股份。這筆收購最終未能成功，宗馥莉在個人微博上說“公司深表遺憾”。彼時，宗慶后依然在堅持“不缺錢、不上市”，但是宗馥莉已主動靠近資本市場。

除了依然擔(dān)任宏勝的總裁外，從2018年起宗馥莉已經(jīng)回歸到父親的娃哈哈集團內(nèi)部，雖然職務(wù)看似并不高，但是卻被外界解讀為關(guān)鍵崗位。2018年她出任娃哈哈集團品牌公關(guān)部部長，據(jù)了解該部門是對娃哈哈集團內(nèi)部外聯(lián)部、市場部就等不同部門的合并。之后的2020年3月起，宗馥莉又開始兼任娃哈哈集團銷售公司副總經(jīng)理。

娃哈哈的新時代？

為什么人們都愿意提問宗慶后上市和接班的問題呢？一位飲料同行向記者解釋：“當(dāng)然是希望看到娃哈哈的一些變化啊。”也是在這樣的期待之下，宗馥莉出任副董事長、總經(jīng)理的消息被外界進一步延展解讀，試圖探尋“宗馥莉時代的娃哈哈，會有什么不一樣”。

今年9月，浙江省市場監(jiān)管局、浙江省工商聯(lián)共同發(fā)布了“2021浙江省民營企業(yè)100強”榜單。榜單顯示，2020年娃哈哈的營業(yè)收入為439.8203億元，位列榜單的第31位。與2019年22位的排名相比下降了9位，營業(yè)收入也比2019年的464.4095億元同比下滑了5.29%。

在這個榜單上，農(nóng)夫山泉位居77名，營業(yè)收入232.0813億元，雖也是同比下滑，但是與“老大哥”娃哈哈間的距離越來越近。而同樣是這一年，橫空出世的元氣森林做出了27億的營業(yè)收入，并劍指2021年破百億。2021年娃哈哈已34歲，農(nóng)夫山泉25歲，元氣森林僅6歲。

上述飲料企業(yè)人士稱，雖然娃哈哈“破千億”的豪言壯語已隨風(fēng)而去，但是400多億元的盤子放在中國飲料市場，依然是不可撼動的地位。“希望小宗總（宗馥莉）能帶來一些新變化。”

“新”，不僅是外界對于宗馥莉的期待，也是娃哈哈內(nèi)部交給宗馥莉的使命。“煥新、推新、創(chuàng)新”，娃哈哈內(nèi)部用這三個詞描述宗馥莉。娃哈哈方面介紹，給娃哈哈的品牌注入活力是2018年宗馥莉擔(dān)任品牌公關(guān)部部長后的重頭工作，而且她也大膽試水破圈。代表動作有推出營養(yǎng)快線彩妝、哈哈棕、AD鈣奶雪糕等，另外也采取了將娃哈哈大單品打造IP的策略，比如用新的營銷手段打造老牌AD鈣奶，為這款25歲的老產(chǎn)品帶來了三年兩位數(shù)的增長。

宗馥莉還打造了自己的新銳飲品牌KellyOne，推出個性化定制果蔬汁、0糖0能量烏龍茶、0糖0能量蘇打氣泡水等產(chǎn)品。據(jù)娃哈哈方面透露，2021年1-11月KellyOne的銷售量相比2020年全年已經(jīng)翻三倍。

一位“創(chuàng)二代”向記者講述與宗馥莉的交流心得，在她眼中，不論是產(chǎn)品、營銷還是經(jīng)營管理上，宗馥莉愿意做新的嘗試，而且也有深入的思考，這是她們交流的話題。該“創(chuàng)二代”目前也在公司擔(dān)任電商部門的負責(zé)人，這也是這家公司全新的業(yè)務(wù)。她曾表達，“創(chuàng)二代”的使命都在創(chuàng)新上，父輩們希望年輕人能夠為公司帶來新氣象，父輩們也承認(rèn)，他們有時候已跟不上時代了。

KellyOne中的Kelly是宗馥莉的英文名，她雖低調(diào)，但又不吝于表達自我。宗馥莉就曾直言，娃哈哈純凈水代言人王力宏是父親的選擇，但是她不喜歡，也不喜歡娃哈哈純凈水的包裝。2020年娃哈哈純凈水告別了合作二十年的代言人王力宏，取而代之的是出生于1990年的影視明星許光漢。