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      【工業(yè)正在“互聯”】工業(yè)富聯:“早鳥”的機遇與煩惱

      李華清2021-12-18 09:24

      經濟觀察報 記者 李華清 作為國內較早探索工業(yè)互聯網的代表企業(yè)之一,工業(yè)富聯希望將自己旗下的工業(yè)互聯網平臺打造成全球新制造生態(tài)系統(tǒng)中的“超級紐帶”。

      在A股的上市公司里,只有一家公司的名稱里直接帶有“工業(yè)互聯網”字樣,那就是富士康工業(yè)互聯網股份有限公司(簡稱“工業(yè)富聯”,601138.SH)。

      工業(yè)互聯網的概念誕生于2012年,據工業(yè)富聯的介紹,公司在2013年就開始構想工業(yè)互聯網,2015年開始打造工業(yè)互聯網平臺,這一平臺一開始被命名為BEACON,2019年升級后更名為fiicloud,這一平臺也連續(xù)兩年入選工信部的跨行業(yè)跨領域工業(yè)互聯網平臺(以下簡稱“雙跨平臺”)名單,是全國現有的15家雙跨平臺之一。

      工業(yè)富聯向本報提供的資料顯示,截至目前,fiicloud服務了超過1300多家企業(yè),2020年公司工業(yè)互聯網業(yè)務營收同比增長130%,平臺上搭載了數千個工業(yè)APP,對內支持打造了10個智慧工廠,其中4個被世界經濟論壇評選為燈塔工廠,對外幫助中信戴卡的一家工廠成為燈塔工廠。

      對于工業(yè)互聯網業(yè)務,工業(yè)富聯有明確的推進目標,其在2021年發(fā)布了“燈塔領航者計劃”,計劃在未來5年,助力10家領軍型企業(yè)建設世界級燈塔工廠轉型標桿;助力100家領導型企業(yè)實現完整的數字化轉型;為1000家制造企業(yè)導入數字化技術應用;為5萬家中小企業(yè)提供產業(yè)與技術平臺服務。

      對于fiicloud的未來發(fā)展,工業(yè)富聯首席數據官劉宗長認為,基于fiicloud,工業(yè)富聯會再發(fā)展出特色型、專業(yè)型平臺,希望將fiicloud打造成全球新制造生態(tài)系統(tǒng)中的“超級紐帶”。11月底,本報記者專訪了劉宗長。

      輸出工業(yè)互聯網服務

      據工業(yè)富聯方面介紹,fiicloud平臺架構分為傳感/設備、邊緣和云服務三層,傳感器、網關等從工業(yè)設備處采集數據,邊緣層可支持部署在現場的應用,例如工廠里常見的數據看板。上云的數據可以在云平臺實現數據存儲、分析、可視化等功能,為更上層的工業(yè)應用提供數據支持及經驗支持。

      對外輸出工業(yè)互聯網服務時,針對不同的服務對象,工業(yè)富聯儲備了不同的方式。面向企業(yè)客戶時,如果是大型企業(yè),工業(yè)富聯可提供燈塔工廠解決方案;如果是中小企業(yè),可提供專業(yè)云服務。

      面向區(qū)域產業(yè)時,工業(yè)富聯一方面與當地政府合作,針對區(qū)域產業(yè)集群的特色,打造線下的智造谷,智造谷主要承擔三個功能:一是研發(fā)核心技術,尤其希望能攻關卡脖子類的技術,二是培養(yǎng)制造業(yè)方面的人才,三是面向當地龍頭企業(yè)提供數字化轉型示范。另一方面建立線上的、區(qū)域性工業(yè)互聯網平臺。據了解,截至目前,工業(yè)富聯在佛山、衡陽和晉城落地了智造谷,在華東、東南和華中區(qū)域落地了三個區(qū)域賦能運營中心,也基于fiicloud發(fā)展出服務地方企業(yè)的富州工業(yè)互聯網平臺。

      劉宗長向本報記者介紹,工業(yè)富聯提供的無論是燈塔工廠解決方案、專業(yè)云還是區(qū)域性、行業(yè)性工業(yè)互聯網平臺,數字化支持依然來自fiicloud,與消費互聯網領域里完全虛擬化的“平臺”概念不同,在工業(yè)互聯網領域,平臺可以看做是一個數字底座,囊括的東西較為廣泛,制造型企業(yè)的數字化轉型需要軟硬兩手抓。

      做工業(yè)互聯網平臺,背靠富士康的工業(yè)富聯有其得天獨厚的優(yōu)勢,劉宗長坦言:“品牌效應很重要,富士康是制造業(yè)的沃爾瑪,制造規(guī)模很大,制造場景也很復雜,大家覺得富士康做得好,才有信任的基礎,認為工業(yè)富聯可以把自己輔導成富士康的樣子。”

      如果讓工業(yè)富聯的高管層介紹fiicloud的競爭優(yōu)勢,他們可以如數家珍。劉宗長總結了幾點。

      一是更懂工業(yè)需求,工業(yè)富聯涉足制造業(yè)四十余年,稱得上完整積累了制造業(yè)變遷過程所沉淀下來的經驗價值,對于技術和商業(yè)邏輯的演進認識較為全面,了解制造企業(yè)在成長的每一個階段所遭遇或可能遭遇的痛點。

      二是基本功扎實,工業(yè)富聯自身就重視“三硬三軟”,“三硬”指的是裝備、工具、材料,“三軟”指的是工業(yè)大數據、工業(yè)人工智能和工業(yè)軟件,本身就制造與數字化轉型相關的硬件,例如通信網絡及移動設備、云計算相關的設備,也布局了軟實力,將精益思想、現場管理基因融入到了fiicloud的實際應用中。

      三是具備體系化服務能力,能提供從咨詢到交付的一站式服務。

      四是成功經驗多,先在內部進行試錯、改善再對外輸出,在電子、汽車、泛家居、機械加工行業(yè)落地了成效不錯的真實案例。

      五是生態(tài)資源多,fiicloud的IaaS層、SaaS層分別與國內領先的云計算品牌、工業(yè)軟件企業(yè)合作,整個平臺還與地方高校、知名研究咨詢機構建立合作,這些智庫可以為平臺和企業(yè)提供更多專業(yè)、細分服務,進一步放大平臺的價值。

      “早鳥”的機遇與煩惱

      進軍工業(yè)互聯網,橫向來看,工業(yè)富聯或許能較快找到自我優(yōu)勢,但縱向來看,包括工業(yè)富聯在內,所有參與者都避不開行業(yè)處于早期的煩惱。

      在劉宗長看來,過去數年里,工業(yè)互聯網在國內的發(fā)展已經非常迅速,這體現在市場化進程加快、供應商能力越來越成熟,落地案例的誕生,最起碼回答了人們對于工業(yè)互聯網最核心的疑問,就是工業(yè)互聯網能帶來什么價值?但整個行業(yè)依然處在非常早期的階段,教育市場和宣傳推廣的工作任重道遠。

      工業(yè)富聯提供的資料顯示,在它的客戶里,局部改造的企業(yè)比系統(tǒng)改造的企業(yè)要多得多,當然,系統(tǒng)改造的難度也比局部改造的難度大,開始系統(tǒng)改造前,一定要做好頂層規(guī)劃。而無論是何種改造,最終效果跟客戶的配合程度有很大關系。劉宗長有個感受,目前市場上,同行會宣傳自家的能力,但實際上,每個項目的最終得分,應該是服務商的能力與客戶給予的權重重合的部分。

      作為一項需要不少投資的新興服務,工業(yè)互聯網服務最先“攻略”的往往是大型企業(yè)。據2020年10月發(fā)布的《工業(yè)互聯網平臺發(fā)展指數(IIP10)》的數據,在應用落地方面,中小企業(yè)僅占十大“雙跨”平臺用戶的17.8%,廣大中小企業(yè)是平臺服務應用亟待拓展的“處女地”。

      面對大企業(yè)的燈塔工廠解決方案,也是工業(yè)富聯發(fā)力的重頭戲。2020年,工業(yè)富聯與中信控股、中信戴卡、華潤水泥共同成立合資公司信潤富聯,工業(yè)富聯與信潤富聯協作,推進“中信戴卡、華潤水泥”等央企的世界級燈塔工廠建設。與客戶成立合資公司再對輸出工業(yè)互聯網服務的模式,可以說得上是非常深度的合作模式。

      劉宗長介紹,不是所有大企業(yè)客戶,都會用成立合資公司的模式做燈塔工廠,燈塔工廠的一個效用是樹立標桿。有的企業(yè),內部不止一個工廠,它希望工業(yè)富聯能幫助其在改造完一個工廠外,快速將這種模式復制到內部其它工廠;有的企業(yè),還想改造供應鏈上的工廠,發(fā)揮協同作用;有的企業(yè),想在垂直行業(yè)里運營工業(yè)互聯網平臺。這種需求廣的企業(yè)客戶,對工業(yè)互聯網的人才、技術、解決方案很感興趣,工業(yè)富聯也有意愿跟它們有更加深入的合作。

      據劉宗長的測算,平均下來,一個燈塔工廠項目的實施過程大概是12到18個月,具體項目的實施時間,要看被改造對象的起點。“我們沒有辦法代替它們去走打基礎的路,我們可以做的是,在較好的信息化基礎上,用數字化的方式,讓它們各種協作變得更加敏捷,打通它們的工作流、數據流,挖掘可以用到數據分析的地方,解決瓶頸上的問題。”劉宗長介紹。

      劉宗長進一步闡述,所謂的打基礎,打的是制造基礎和管理基礎,工業(yè)富聯認為,在做數字化轉型之前,這部分基礎需要先打好。對于有燈塔工廠需求的客戶,工業(yè)富聯需要先評估客戶的基礎能力。“我們遇到的80%的企業(yè)客戶,都沒有到可以做燈塔工廠的程度,甚至可以說它們的標準化、精益化,都沒有做到,我們會很坦白跟它們說,要把基礎打好。對于這部分企業(yè),我們會提供精益制造咨詢這樣的服務。”劉宗長介紹,由于過去的制造經驗,工業(yè)富聯在制造管理、精益制造方面也儲備了能力,可以幫企業(yè)客戶先解決現場管理、產線節(jié)拍存在的問題,在這個過程中增加自動化能力,讓客戶的制造流程更加的順暢,然后才做數字化的應用。“對于一些企業(yè)而言,如果它足夠有耐心的話,我們可以服務它五年、十年,甚至更長的時間。”劉宗長說。

      而在燈塔工廠項目上,工業(yè)富聯目前還不能追求每個項目都能盈利,它看重的是長尾效應。劉宗長說,由于行業(yè)處于較為早期,沒有人能確定數字化轉型或者說工業(yè)互聯網服務最終的樣子應該如何,在做燈塔工廠項目時,有時做著做著,需求的邊界變了或者超出原來的范疇,此時,就會出現分歧,到底是按照一開始規(guī)劃好的方向走還是更改方向?如果更改,交付成本可能會有增加。“我們的心態(tài)是,跟客戶一起做創(chuàng)新,出現的變化也是機會,如果覺得有價值,可以按自己的判斷做,所以有些項目做著做著,成本就超了或者最終核算下來,項目虧損。但我們認為在行業(yè)初期,這也是有價值的。”劉宗長說。

      工業(yè)互聯網服務的標準或者說有價值的參考范式,是目前包括工業(yè)富聯在內的參與者相當期盼的。劉宗長也希望,工業(yè)富聯跟企業(yè)客戶的一些從0到1的合作案例,能產品化,這樣才能更好地推廣和實現盈利。

      為提供工業(yè)互聯網服務,工業(yè)富聯發(fā)展了不少生態(tài)合作伙伴。2020年,工業(yè)富聯收購了鼎捷軟件(300378.SZ)15.19%的股份,成為鼎捷軟件的第一大股東,鼎捷軟件主營工業(yè)軟件;2020年,工業(yè)富聯也投資了凌云光,凌云光主營機器視覺,今年5月份,工業(yè)富聯和凌云光的合資公司富聯凌云光投入運營。工業(yè)富聯也投資了AGV企業(yè)。

      劉宗長介紹,工業(yè)富聯主要圍繞工業(yè)互聯網的細分市場挑選合作伙伴,看重合作伙伴在細分市場里的能力和地位,因為工業(yè)富聯希望合作伙伴能在服務客戶的交付環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,“我們的生態(tài)合作伙伴,關鍵不在于數量的多少,而在于它在供應商行業(yè)里,能力強不強,我們在服務客戶的配合上能不能提高服務的效益。”

      劉宗長能看到,工業(yè)互聯網行業(yè)還有很多待解決的問題,例如說制造業(yè)企業(yè)對于平臺化的管理、應用部署的接受度有待提高,工業(yè)軟件雖多卻還沒有一款能廣受青睞。

      但他同時也看好工業(yè)互聯網的前景:“未來工業(yè)互聯網是可以跟消費互聯網平行的,消費互聯網誕生了很多場景,每個場景都可以孵化出巨頭,工業(yè)互聯網也會如此。現在沖出來的雙跨平臺,大家選擇的道路并不完全一樣,可能我們現在沒有辦法肯定哪條路是對的,但如果把選擇的路走到極致,應該也可以走得很好。”

       

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