經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 王雅潔 1月24日，經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者從國資委獲悉，中國遠(yuǎn)洋海運集團有限公司（中國遠(yuǎn)洋海運）正在按照市場化推動激勵機制改革，靈活開展中長期激勵模式。

該集團最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截至2021年底，集團各級子企業(yè)中，共1504位經(jīng)理層成員簽訂崗位聘任協(xié)議和年度/任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。嚴(yán)格按照差異化、市場化業(yè)績考核和分配機制兌現(xiàn)直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬，集團直屬企業(yè)正職薪酬最高值為最低值的4.1倍。

該集團市場化選聘、退出機制已經(jīng)取得一定成效，2021年集團員工公開招聘比例和全員績效考核覆蓋率達(dá)到100%，管理人員末等調(diào)整和不勝任退出比例為4.66%，員工市場化退出比例為2.24%。98戶各級子企業(yè)實施職業(yè)經(jīng)理人制度，累計在聘職業(yè)經(jīng)理人214名，因考核不達(dá)標(biāo)先后解聘23名職業(yè)經(jīng)理人。

在中國遠(yuǎn)洋海運相關(guān)人士看來，該集團市場化經(jīng)營機制正在不斷健全，經(jīng)理層成員任期制和契約化管理從起步突破到全面推開，經(jīng)理層成員崗位意識、契約意識、權(quán)責(zé)意識不斷增強。

在中長期激勵機制改革層面，中國遠(yuǎn)洋海運已經(jīng)實現(xiàn)10家上市公司股權(quán)激勵全覆蓋，累計授出股權(quán)4.8億股，覆蓋核心骨干超過1400人次。

上述人士介紹，截至2021年底，集團控股上市公司總市值較2019年末增長179%，上市公司質(zhì)量和發(fā)展動能顯著增強。完成4家科技型企業(yè)分紅激勵兌現(xiàn)工作，靈活運用科技型企業(yè)激勵政策，分類選擇實施項目分紅、崗位分紅，共計兌現(xiàn)激勵總額約1200萬元，激勵對象187人，個人收入最高增幅達(dá)67%。4家科技型企業(yè)2021年實現(xiàn)凈利潤超億元，同比增長28%。

除去激勵機制改革，在服務(wù)國家戰(zhàn)略，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，中國遠(yuǎn)洋海運正在聚焦主責(zé)主業(yè)，以期融入新發(fā)展格局。優(yōu)化“一帶一路”沿線布局，已經(jīng)完成希臘比雷埃夫斯港第二階段16%股權(quán)交割，完成對德國漢堡港和沙特吉達(dá)港股權(quán)的收購。服務(wù)海南自貿(mào)港建設(shè)，完成瓊州海峽一體化航運資源整合，2021年在海南承運箱量208.6萬標(biāo)準(zhǔn)箱，占海南省總吞吐量的65%。推動長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略布局，武漢陽邏港水鐵聯(lián)運項目開港通車。參與西部陸海新通道建設(shè)，北部灣門戶港承運600萬標(biāo)準(zhǔn)箱取得新突破，集團貢獻(xiàn)占比39%。

上述人士介紹，該集團還在全力以赴穩(wěn)外貿(mào)，大幅增加市場運力供給，跨太平洋航線周運力同比增加約26%；加大空箱回調(diào)和新箱制造，生產(chǎn)干箱同比增長超100%，有力緩解“一艙難求”和“一箱難求”局面。2021年集團完成出口箱量占中國出口集裝箱量的比重約15%；為100多家電廠提供了電煤運輸服務(wù)，承運內(nèi)貿(mào)煤炭2.2億噸。集團用1/18運力承運了全球1/10貨運量，為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定提供了保障。

同時，在規(guī)范董事會建設(shè)方面，該集團所屬各級子企業(yè)董事會應(yīng)建盡建和外部董事占多數(shù)完成率均達(dá)到100%。采取內(nèi)部轉(zhuǎn)任與外部選聘相結(jié)合的方式，建立外部董事人才庫，定期組織開展董事履職培訓(xùn)和董事會工作培訓(xùn)，不斷提高董事履職能力，確保董事會規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。推進(jìn)對直屬企業(yè)董事會授權(quán)4.0版本落地，截至2021年底，集團直屬企業(yè)董事會授權(quán)事項合計行權(quán)3701項、涉及金額4738億元，決策效率和效能顯著提升。建立事前、事中、事后管控架構(gòu)，事前通過推薦董事會成員，指導(dǎo)各直屬企業(yè)建立健全董事會及專門委員會工作制度及相關(guān)內(nèi)部管理制度，打造多元化、專業(yè)化、科學(xué)化的董事會；事中通過董事會日常管理、授權(quán)事項報備等方式，及時了解、強化董事會科學(xué)決策；事后通過建立對授權(quán)項目的檢查機制，結(jié)合審計、監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)管和追責(zé)。