陳白/文 在以解讀蘋果新品發(fā)布會而名噪全網(wǎng)的微博博主“天才小熊貓”的最新更新里，點贊量最高的一句留言是，“是連天才小熊貓都聊不出什么花樣的上新。”

蘋果公司正在失去創(chuàng)新力，這其實已經(jīng)算不上是新聞。但如果我們切換視角從外部市場觀察蘋果，會發(fā)現(xiàn)這家叱咤全球的科技公司可能將要面臨的天花板，絕不僅僅是內(nèi)部研發(fā)，還可能發(fā)生在其曾經(jīng)最為依賴的亞太市場。

直到今天，手機發(fā)燒友們依然迷戀著當(dāng)年iPhone4s帶領(lǐng)人類邁向移動互聯(lián)的偉大一步；即便已經(jīng)執(zhí)掌蘋果將近十年，庫克依然未能成為“果粉”的精神領(lǐng)袖。甚至就連“果粉”這一品牌核心圈層，都已經(jīng)慢慢消融在大眾市場之中。

土豪金、大屏幕、各種尺寸的版本……相比喬布斯時代對于極致的追求，庫克顯然更懂得如何發(fā)掘更多的商機。但在這些改變的發(fā)生過程中，核心的“果粉”也在慢慢流失。而一家科技公司的產(chǎn)品是否能夠成為現(xiàn)象級作品，恰恰正在于核心用戶群體是否保持忠誠。

此外，從價格策略來看，就在iPhone14新品發(fā)布之前的兩天，華為的Mate 50新品發(fā)布登上熱搜，其中旗艦款的華為Mate50 RS，定價接近1.3萬元。其直指蘋果在中國的核心腹地：高端市場。

華為再一次向高端進(jìn)擊，這證明了在華為看來一個變化正在發(fā)生——中國市場消費能力的分層正在進(jìn)一步加劇。截至9月7日下午4點半，定價將近1.3萬元的華為Mate50 RS，預(yù)約人數(shù)達(dá)到了近30萬人。但在微博上，#年輕人為什么不愿換手機了#閱讀次數(shù)超過4.1億，討論次數(shù)超5.4萬。過去三年，越來越多90后、00后學(xué)會了省錢，以往他們是換手機的主力軍，也是最新科技產(chǎn)品的核心用戶圈層。

而這一次新發(fā)布的iPhone14系列，盡管價格也有所提升，但從定價策略來看，相比華為的“攻勢”，蘋果的調(diào)整應(yīng)該算是偏向保守的。

其實，按說庫克應(yīng)該算得上是最懂中國的跨國公司領(lǐng)袖之一。2012年3月，庫克正式擔(dān)任CEO后首次訪華，直到新冠肺炎疫情發(fā)生之前的2019年，庫克共計15次訪問中國，平均一年2-3次。從其訪華的時間點來看，基本每次蘋果出現(xiàn)銷量下滑時，拜會中國就會成為它力挽狂瀾的一劑強心針。

但闊別三年之后，如今的庫克，可能再也無法像從前那樣借力中國市場。

新冠肺炎疫情持續(xù)的三年間，如果要尋找中國商業(yè)世界最大的風(fēng)潮，“國貨崛起”恐怕是沒有任何人會有疑義的答案。Z世代對于國潮品牌的追捧，不僅能夠在第一時間創(chuàng)造出鴻星爾克的“野性消費”奇跡，同樣能夠把安踏捧上碾壓阿迪、耐克中國的神壇；瑞幸、manner真的在挑戰(zhàn)星巴克的份額，至于蘋果的老對手華為，其影響力更是毋庸諱言。作為對比的是，眾多消費電子跨國公司品牌正在敗走中國，這已經(jīng)是不爭的事實。

從供應(yīng)鏈來看，蘋果生產(chǎn)線在這三年間不斷向東南亞轉(zhuǎn)移布局的消息傳出，也在一定程度上說明，相比中國市場擔(dān)心失去蘋果，可能蘋果更為擔(dān)心，如果過于依賴基于中國制造的“蘋果鏈”，未來或許會面臨諸多不確定性的風(fēng)險。

一切的變化都在指向同一個結(jié)論：對于蘋果來說，這是一個全新的、需要爭奪存量而非擁有巨大藍(lán)海的中國市場。

Counterpoint Research最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，第二季度，中國的高端智能手機銷量同比下降10%。而整個中國的手機市場，銷量整體下降了14%，是近十年來最大幅度的下降。

當(dāng)然，直到今天，蘋果依然牢牢占據(jù)了手機市場的高端位置。只是最新發(fā)布的iPhone14，能否在更多更懂中國市場的本土競爭者圍獵面前保持優(yōu)勢、延續(xù)蘋果以往在中國的輝煌戰(zhàn)績，還是個未知之?dāng)?shù)。