經(jīng)濟觀察報 記者 周應梅 2010年大學畢業(yè)工作至今，13年時間陳才換過三份工作，先后做過存儲工程師、云架構(gòu)師，現(xiàn)在的工作是云計算細分領域災備行業(yè)的工程師兼管理者。

陳才見證并參與到國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程。十年期間，云計算和大數(shù)據(jù)技術落地，信息化和數(shù)字化從互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)行業(yè)覆蓋，給各行各業(yè)帶來了顛覆性的改變。

時代的需要推動著個人的選擇。陳才在2009年決心跨行到IT行業(yè)，在公有云成熟后，2016年轉(zhuǎn)向云計算領域，他的職業(yè)經(jīng)歷充滿個人奮斗、抉擇，也可以看到十幾年的技術變遷。

奪下“敲門磚”

2009年還在讀大三的陳才，發(fā)現(xiàn)土木工程專業(yè)不是自己想從事的方向，于是決定轉(zhuǎn)行到IT行業(yè)。當時決定跨行的陳才考了RHCA認證（紅帽認證架構(gòu)師），為拿下這個“敲門磚”，培訓加考試花費超過3萬元，當時也是一筆不少的費用。陳才說，要轉(zhuǎn)行必須破釜沉舟，這樣才能脫穎而出。當時國內(nèi)認證RHCA的人比較少，陳才是國內(nèi)第33個拿到這個認證的人。

2010年，拿到IT行業(yè)“敲門磚”的陳才，從武漢到了上海，第一份工作是存儲工程師。當時公司很多10年以上的計算機領域?qū)＜遥紒碜訧BM、思科、EMC這些大公司，他們基本上都已經(jīng)實現(xiàn)財務自由，這些人當時是新入行者崇拜的對象。

陳才說IT行業(yè)10年前就開始“卷”了，剛?cè)胄械臅r候，陳才基本上每天會工作12個小時，早上9點上班，在公司會待到晚上9點回家。當時工資五六千塊錢，比他想的高點。

工作一年后，陳才又對oracle數(shù)據(jù)庫產(chǎn)生了興趣，自發(fā)考下了OCP（數(shù)據(jù)庫認證專家）證書。陳才還記得，當時公司老板看到他的學習態(tài)度，還幫他報銷了一半的考證費用。

“當時的狀態(tài)還是比較亢奮的，每天也能干很多事情。當時上海有一個雪亮工程，整個城市街道開始安裝監(jiān)控攝像頭，后端需要用到存儲，我負責整個上海市黃浦區(qū)的存儲維護，每天要跑兩到三個派出所。”陳才說。

在第一家公司待了三年左右，陳才理解了公司商業(yè)模式和行業(yè)生態(tài)。這期間，陳才也從基礎的售后存儲工程師到存儲交付主管，開始管理團隊。陳才告訴記者，存儲工程師按照項目緯度也分售前工程師、售后工程師和運維工程師。做售后工程師沒有進步空間后，他決定轉(zhuǎn)到售前工程師方向。

2013年陳才換到了一家華為體系公司，公司服務華為客戶，在這里陳才工作了5年多時間，也從售前存儲工程師轉(zhuǎn)向云架構(gòu)師。

起初三年，陳才的工作是售前工程師兼項目經(jīng)理的角色，客戶要買華為產(chǎn)品或方案，需要提供咨詢，交付及維護相關服務。同時陳才也開始學習項目管理，主要針對于中大型的項目，看具體怎么交付。在這里，陳才也提及996是常態(tài)，常常需要跟客戶線下溝通，工作量都比較大。

三年一到，陳才對所從事業(yè)務已經(jīng)很熟悉，他感到自己又遇到瓶頸了。2016年，正值公有云興起之際，華為云、阿里云、騰訊云等公司的業(yè)務已經(jīng)相對成熟，陳才對云架構(gòu)產(chǎn)生了興趣，于是在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)為云解決方案架構(gòu)師，他表示相當于云計算售前工程師。做了兩年之后，公司的這塊業(yè)務團隊也從七八人增加到二十多人，然而陳才認為，這樣的體量還遠遠不夠支撐飛速發(fā)展的業(yè)務，投入還需要更大。

2019年，陳才新工作換到一家災備領域廠商，可以理解為云計算的一個分支，是專門給企業(yè)做業(yè)務系統(tǒng)的災備，涉及數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)切換等。目前陳才就在這個領域深耕。

工程師見證的技術變遷

陳才從業(yè)的13年期間，見證了云計算、大數(shù)據(jù)等技術解決方案落地，他的工作也直接參與到了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

云計算和大數(shù)據(jù)，這幾年對傳統(tǒng)行業(yè)帶來了顛覆性的改變。陳才記得，在上海有一家做OLED（有機發(fā)光二極管）的公司，這家公司在2017年采用了大數(shù)據(jù)技術，用大數(shù)據(jù)分析良品率。經(jīng)過分析后，大數(shù)據(jù)這套系統(tǒng)給了一些建議，使得整個OLED產(chǎn)品的良品率提高了3個百分點。“這很嚇人的，值很多的錢，當時我感觸比較深。這是通過信息化帶來顛覆性改變的典型案例。”陳才說。

陳才告訴記者，最近還有一個例子，是給一家醫(yī)院做業(yè)務系統(tǒng)割接，當時大概是在晚上12點左右有一位病人剛到急診，病人需要拍片，整個業(yè)務系統(tǒng)割接他們只花費了5分鐘，沒有耽誤病人治療。2019年這樣的業(yè)務系統(tǒng)割接，需要半個小時或者1個小時。“我當時就想，如果技術不夠成熟，還是半個小時、一個小時，患者過來后系統(tǒng)也是停機狀態(tài)，不能拍片，將帶給患者很大不便，因為當時我從急診處得到消息，那個患者情況比較嚴重。”陳才稱。

陳才表示，2012年國內(nèi)信息化還是一個起步階段，由于成本原因各方面并不完善，當時做得最好的，還是互聯(lián)網(wǎng)BAT三巨頭，其他傳統(tǒng)行業(yè)像醫(yī)療、制造業(yè)基本上都是剛起步，很多人可能還覺得可有可無，特別是制造業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)宕機的情況。

陳才提及，2014年后，大數(shù)據(jù)和云計算這兩個解決方案開始落地，傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化也自此開始加快步伐。最大的改變是降低成本，以及傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化，以前可能需要自己去做一套系統(tǒng)，“要請‘正規(guī)軍’，工資都比較高，設備費用、運維費用成本都比較高。有了云計算之后，都用云計算的標準做建設，云計算把這個東西變成了切片，可以按需買。好比你需要用摩托車，你不需要自己生產(chǎn)摩托車，只需要買。這是由云計算帶來的變革。”陳才說。

陳才認為，大數(shù)據(jù)主要解決了一個根本問題，即數(shù)據(jù)可視化。同時，可以做一些智能的分析加工，清晰準確的數(shù)據(jù)還可以輔助決策。

“2014年之前，這兩個技術早就存在，但是遲遲不能落地到具體行業(yè)里。技術落地到具體項目，真正產(chǎn)生的價值大家才知道，而不是一個概念。比如這幾年也有很多概念出現(xiàn)，像區(qū)塊鏈，但是現(xiàn)在還沒有得到落地。”陳才說。

陳才表示，現(xiàn)在可以看到企業(yè)都在“+智能化”，比如建筑行業(yè)的智能樓宇，還有智能水治理、智慧農(nóng)業(yè)等，其實都是把計算機相關的領域技術賦能到傳統(tǒng)的行業(yè)里。這也是工業(yè)革命之后的信息化革命。

說起這十年里技術方面最大的變化，陳才認為是國產(chǎn)化。此前從底層芯片到操作系統(tǒng)、應用軟件等大多依賴進口，而這些年也出現(xiàn)很多公司在國產(chǎn)化替代。

陳才認為，國產(chǎn)化趨勢接下來還會是顛覆性的，國家層面也在支持，行業(yè)人員也經(jīng)常會聊起，到了一定節(jié)點之后，自主自強才能立足。包括個人消費品，像手機領域也出現(xiàn)了一大批國產(chǎn)品牌。

陳才現(xiàn)在所從事的災備行業(yè)，就是走國產(chǎn)化替代的一個領域。“我們把這一塊叫做信創(chuàng)（信息技術應用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)），當做一個生態(tài)去做的。”陳才說，這個領域國內(nèi)已經(jīng)有愛數(shù)、鼎甲科技、英方軟件這樣的代表公司，也有很多小公司，大廠里華為也在耕耘。“2012年信創(chuàng)的前身還叫核高基。當時我國比較知名的操作系統(tǒng)有中標麒麟系統(tǒng)，不過那個時候沒有大規(guī)模應用。”陳才告訴記者。

陳才表示，直到2016年前后，華為推出了云計算服務方案鯤鵬，國內(nèi)的生態(tài)才慢慢跟上。

契合時代需要

陳才所在的IT行業(yè)，也是收入最高的行業(yè)之一。填計算機志愿的學生和智慧＋專業(yè)學校逐年增多。“我經(jīng)常跟下屬和新人講，我們現(xiàn)在能拿那么高的工資，真的是因為自己的能力嗎，那是因為時代需要。”陳才表示，現(xiàn)在能拿高工資的都是積累，一頭扎進來的應屆生，想拿那么高的工資比較困難，現(xiàn)在計算機專業(yè)工資下限已經(jīng)很低。

2022年應屆畢業(yè)生超過1000萬人，就業(yè)競爭加大。陳才平時也管招聘，計算機專業(yè)五六千元起步的也有，2010年他剛?cè)胄械臅r候也是這個水平。

從業(yè)兩年后，陳才就一直帶入行的新人，自己也是從新人時期過來，在知識技能和職業(yè)素養(yǎng)上，他總是不遺余力指導新人。到現(xiàn)在，他帶的第一批新人也成了他的老朋友。他認為，新人最需要有人幫他們規(guī)劃好前兩年的職業(yè)發(fā)展，以及幫助了解整個行業(yè)生態(tài)。“往前的幾年新人要半年才能獨立工作，現(xiàn)在的小孩專業(yè)素質(zhì)高了，1個月就行。”陳才對記者表示。

陳才告訴記者，到現(xiàn)在他已經(jīng)徹底成為行業(yè)人，很難想起來自己是跨行進來的。而初入行時很多技術需要自學，思維層面要理解通透也是一個大的難點，陳才說，直到后來做過幾年管理后，思維層面才跟得上主流圈。

13年里陳才只換了三份工作，換工作他采取謹慎態(tài)度，他希望把一個東西做透。陳才表示自己的薪資基本上都是每年漲15%~30%，是比較穩(wěn)定的狀態(tài)，力求把當下做好。

這些年，陳才的生活和心態(tài)也發(fā)生了很大的改變。早期一直租房子，因為項目或公司經(jīng)常要搬家，自己買房子后才穩(wěn)定下來，現(xiàn)在小孩也能在上海上學了。“真正感覺到能在上海扎根了，心態(tài)也慢慢發(fā)生變化，能在這個行業(yè)持續(xù)輸出，有一種自己天生屬于這個行業(yè)的感覺。跟團隊新人交流的時候，我會用我的行動讓他們感覺到有光照進來，讓工作不那么枯燥。”陳才向記者表示。

目前這份工作，陳才感受到最大的不同是更加碎片化，與此同時上班時間也相對靈活。他管理的團隊也更大了，還管理著公司幾個省的授權，有時候需要線下跟客戶溝通，有時候也會在家辦公。

陳才告訴記者，平時比較關注行業(yè)變化和需求，不管是云架構(gòu)師還是資深程序員，行業(yè)需要這個人的時候，是他恰好有這些經(jīng)驗時，在這之前，可能需要有多年積累，并不是一蹴而就的。