經濟觀察網 記者 張鈴 11月6日，第五屆進博會的第二天，梯瓦制藥大中華區(qū)總經理黃迪仁向經濟觀察網記者介紹梯瓦的三款展品之一存達®，這款腫瘤創(chuàng)新藥中標了國家第五批集采，他說：“我們的中標價比國內仿制品更低。”

梯瓦是本屆進博會的新朋友。這家全球最大的仿制藥企業(yè)，被譽為世界最大的"藥柜"之一。

首次亮相進博會，梯瓦展出了三款明星產品，包括安泰坦®和存達®，以及正在引進中國的Copaxone®。另外，梯瓦還在進博會上與國藥控股、上藥控股簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

黃迪仁認為，進博會是促進國際采購、人文交流、開放合作的平臺。他希望借助進博會首發(fā)首展的優(yōu)勢，加速引進優(yōu)質藥品，同時讓更多人了解、認識梯瓦。 他說，梯瓦雖然是第一次參展，但5年來一直見證中國醫(yī)藥市場蓬勃發(fā)展。

以下內容摘自經濟觀察網與黃迪仁的對話：

經濟觀察網：作為世界最大的“藥柜”之一，梯瓦對進博會首秀有什么預期？

黃迪仁：進博會是一個連接了人與世界的平臺，我們想趁這個機會告訴大家，梯瓦早已正式進入中國市場，想讓大家多了解、多認識我們，與中國人民和中國市場建立更緊密的聯(lián)系。

梯瓦擁有全面的產品線，覆蓋仿制藥、原料藥、非處方藥、特藥及生物制藥等領域，產品數(shù)量高達3600多個，每天惠及全球近 2 億患者。我們的價值觀和"健康中國2030"相契合，想要中國老百姓享受更好的治療服務。

我們的理念是“在中國，為中國”，先了解患者的需求，再引進患者需要的產品。對于已經有可滿足需求的藥物的患者，我們更多考慮去解決可及性、可負擔性問題。

經濟觀察網：梯瓦具體如何積極參與解決患者的可及性、可負擔性問題？

黃迪仁：我在國內待了11年了，我看到藥品注冊流程加快了很多，醫(yī)保更新也由幾年一次變成一年一次。我認為，要解決藥品的可負擔性、可及性，需要用符合中國國情的方式。

作為一個仿制藥企業(yè)，我們的許多仿制產品和同行差異并不大，有差異化的是價格。

我們也有創(chuàng)新產品。存達®是我們的一款腫瘤產品，它不是仿制品，但我們也積極響應國家的政策，參與了第五次帶量采購，以比國內仿制品更低的價格中標了。

近年來，中國大量罕見病患者的醫(yī)療需求逐漸出現(xiàn)在公眾視野，我們看到，中國市場對治療罕見病的特藥需求也在持續(xù)增長。

我們的罕見病藥物安泰坦®最早在美國上市，中國是它上市的第二個國家，我們非常看重中國市場。為了解決它的可負擔性，我們也積極參加國家醫(yī)保談判，給它在國內定了相對合理的價格。這也是我們的誠意。

在罕見病領域，我們也在關注還有哪些未被滿足的需求。如果我們的研發(fā)產品線沒有對應的產品，我們就會考慮跟一些研發(fā)中心去合作。目前，安泰坦®之外，我們正在引進Copaxone®，這是一款治療復發(fā)型多發(fā)性硬化（MS）成人患者的經典產品。

經濟觀察網：和國藥控股、上藥控股的合作是出于什么樣的考量？

黃迪仁：與國藥的戰(zhàn)略合作將提升藥品的可及性，即使在疫情常態(tài)化的當下，仍然保障藥品的穩(wěn)定供應。與上藥的戰(zhàn)略合作中，梯瓦將借助上藥在全國分銷網絡和進口供應鏈服務上的優(yōu)勢，提高關鍵治療的患者可及。

不管在哪個國家，我們都應該跟當?shù)氐闹幤笕ズ献鳎驗樗鼈冏盍私鈬椤Ｖ袊腥蜃顝碗s的供應鏈，所以我們的價值是提供產品，它們可以去做供應。國藥、上藥都是知名國企，對國家政策、供貨渠道、醫(yī)院的情況都非常熟悉。

梯瓦與中國醫(yī)療系統(tǒng)共生共榮的決心非常堅定。未來，我們還要尋找更多的合作伙伴。假如我們能成功引進來三千多個產品，只有幾個伙伴是不可思議的。

經濟觀察網：對梯瓦來說，中國市場有什么獨特性？

黃迪仁：中國是全球第二大醫(yī)藥市場，是梯瓦最重要和增長最快的市場之一，潛在銷售機會很大。即使有很多外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，梯瓦的業(yè)務還是有非常好的增長。

梯瓦的產品每天惠及全球近 2 億患者。我們要實現(xiàn)自己的使命，讓人人都能獲得有質量的藥品，中國有14億人口，我相信中國市場有條件給我們實現(xiàn)這樣的目標。中國市場的價值和意義就在于，能夠讓我們服務更多的患者。