經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 鄭淯心 2月15日，馬蜂窩宣布完成新一輪融資，此輪融資由貴州省創(chuàng)新賦能大數(shù)據(jù)投資基金、貴陽(yáng)創(chuàng)投、貴陽(yáng)觀山湖現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資基金等機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資。馬蜂窩創(chuàng)始人、CEO陳罡對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)稱(chēng)，把這筆資金將用到內(nèi)容體系建設(shè)和新型供應(yīng)鏈重塑中，為更多年輕用戶提供隨需應(yīng)變的旅行決策服務(wù)的同時(shí)，也會(huì)通過(guò)數(shù)字化工具為旅游目的地和各類(lèi)旅游業(yè)態(tài)賦能。

馬蜂窩是中國(guó)最大的旅游社區(qū)，從2010年開(kāi)始公司化運(yùn)營(yíng)，曾獲得今日資本、啟明創(chuàng)投、高瓴資本的投資，本次融資距離上一輪融資時(shí)隔四年，上一輪融資是2019年5月來(lái)自騰訊領(lǐng)投的2.5億美元。

根據(jù)觀研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)旅游行業(yè)現(xiàn)狀深度研究與投資前景分析報(bào)告（2022-2029年）》顯示，我國(guó)旅游行業(yè)投融資事件數(shù)自2017年達(dá)到峰值，后面幾年都呈現(xiàn)連續(xù)下降趨勢(shì)。

近期旅游行業(yè)的投融資開(kāi)始活躍起來(lái)。1月30日，鎮(zhèn)江旅游發(fā)展發(fā)行3.1億元超短期融資券；2月9日，南京旅游集團(tuán)擬發(fā)行6.14億元短期融資券；西域旅游和眾信旅游在資本市場(chǎng)的融資融券也獲了大金額的買(mǎi)入。

對(duì)于此次投資馬蜂窩，貴陽(yáng)創(chuàng)投董事長(zhǎng)田昌紅稱(chēng)：“在疫情期間作出投資馬蜂窩的決定，是基于對(duì)馬蜂窩全新業(yè)務(wù)體系之于用戶價(jià)值的認(rèn)可，也是對(duì)旅游復(fù)蘇充滿信心的判斷。”

過(guò)去三年，旅游行業(yè)受到了較大沖擊，目前行業(yè)正處于恢復(fù)期，從出游數(shù)據(jù)也可以看出復(fù)蘇趨勢(shì)，根據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心公布的數(shù)據(jù)，春節(jié)假期期間，全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游出游3.08億人次，同比增長(zhǎng)23.1%，恢復(fù)至2019年同期的88.6%；實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入3758.43億元，同比增加30.0%，恢復(fù)至2019年同期的73.1%。

旅游行業(yè)在復(fù)蘇中也呈現(xiàn)了新的趨勢(shì)和變化。陳罡說(shuō)，疫情三年，游客的旅游消費(fèi)偏好發(fā)生了根本性改變，低頻、遠(yuǎn)途的旅行需求變?yōu)楦哳l、中短途的休閑需求，“微度假”一度成為主流。游客的需求也開(kāi)始分層，基于興趣和社交的玩樂(lè)體驗(yàn)更受歡迎，露營(yíng)、騎行、飛盤(pán)等具備社交屬性的戶外休閑活動(dòng)也開(kāi)始火爆。疫情中，馬蜂窩也根據(jù)用戶需求推出了本地玩樂(lè)社區(qū)品牌“周末請(qǐng)上車(chē)”。

陳罡稱(chēng)，三年疫情的沖擊，以及游客旅游消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變，都為傳統(tǒng)供應(yīng)鏈帶來(lái)了不小的沖擊，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈主要圍繞旅游資源運(yùn)作，占有優(yōu)勢(shì)資源即可一勞永逸，上游可以輕松左右下游的發(fā)展。而新型供應(yīng)鏈則是圍繞用戶需求運(yùn)作，占有客戶心智再反向采購(gòu)資源，下游引導(dǎo)上游優(yōu)化資源配置。

他認(rèn)為，三年疫情將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈打得支離破碎，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈也很難再回到之前的狀態(tài)，今年馬蜂窩的重點(diǎn)工作是加快重塑供應(yīng)鏈，推動(dòng)“老旅游”向“新旅游”的轉(zhuǎn)變，加快旅游產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局。

后疫情時(shí)代，各大流量平臺(tái)紛紛入局旅游內(nèi)容賽道，用碎片化信息吸引游客目光。陳罡稱(chēng)，馬蜂窩要做的，一方面是抓住未來(lái)的旅行趨勢(shì)，嘗試解決“個(gè)性化旅行”的規(guī)模化問(wèn)題。另一方面，還要保持平臺(tái)上旅游產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)，幫助旅游商家，鎖定目標(biāo)用戶，根據(jù)后者的新需求提供精準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，甚至通過(guò)新定位，創(chuàng)造年輕人“買(mǎi)單”的新需求。

馬蜂窩的融資也為整個(gè)行業(yè)復(fù)蘇釋放了積極信號(hào)。上海商學(xué)院酒店管理學(xué)院教授鄒光勇對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)稱(chēng)，此次馬蜂窩的融資主要來(lái)自地方投資基金，這標(biāo)志著線上公司向線下拓展，由一般的網(wǎng)上平臺(tái)向線下資源整合發(fā)展。同時(shí)，此次融資也預(yù)示著線上旅游平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化。

鄒光勇稱(chēng)，今年春節(jié)旅游市場(chǎng)復(fù)蘇的情況超過(guò)了預(yù)期，也說(shuō)明疫情后旅游市場(chǎng)整體恢復(fù)可期，市場(chǎng)預(yù)期吸引了資本的關(guān)注，并且旅游企業(yè)有經(jīng)營(yíng)萎縮后的恢復(fù)性需求，今年或有更多融資事件發(fā)生。