經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 姜鑫 2023年5月11至12日，2023中國保險中介發(fā)展高峰論壇在北京舉行。峰會上，保險中介平臺新一站保險董事長國婷麗、總經(jīng)理姚俊在接受經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者采訪時表示，目前公司正在探索保險銷售人員員工制發(fā)展。

對于保險行業(yè)來說，2022年的凜冬已過，面對新一輪期待中的增長，行業(yè)在第一季度交出了不錯的成績單，而在過去幾年行業(yè)調(diào)整中走出獨立行情的中介市場尤為值得關(guān)注。

如今已有很多險企，特別是壽險公司將中介定位為重要的公司戰(zhàn)略，但從整體上來看，險企對于中介的態(tài)度依然搖擺。對于保險公司，特別是中小壽險公司來說，專心于中介渠道的合作、持續(xù)推進“產(chǎn)銷分離”，是否能在一個更宏觀的層面下降低保險公司的成本，實現(xiàn)保險公司的有效積累仍然是一個待解的難題。

在“產(chǎn)銷分離”的大討論中，保險中介渠道的發(fā)展被寄予厚望，但面對新的形勢和變化，保險中介渠道該如何應(yīng)對新的增長？

在國婷麗看來，保險中介機構(gòu)以客戶需求為導(dǎo)向，可以協(xié)助保險公司進行產(chǎn)品定制開發(fā)，為客戶提供專業(yè)服務(wù)，提高服務(wù)體驗，還可以提供展業(yè)工具和平臺，賦能保險公司。通過深化合作，保險公司與中介機構(gòu)可以實現(xiàn)共贏。一方面，保險公司借助專業(yè)中介機構(gòu)的渠道、平臺與工具，實現(xiàn)獲客與促成出單，同時，專業(yè)分工可以降低保險公司的成本并提升效率，使其可集中資源專注于產(chǎn)品設(shè)計、風(fēng)險定價、資金運用等方面，培育核心競爭力。另一方面，保險中介機構(gòu)可依托與保險公司的合作，為客戶提供適合其需求的產(chǎn)品組合，提升客戶服務(wù)效率。

近年來，互聯(lián)網(wǎng)保險以其平臺的龐大流量、便捷的操作與相對透明的投保流程，不僅極大降低保險的門檻，擴大保險產(chǎn)品的受眾面，甚至讓互聯(lián)網(wǎng)也形成了一套全新的保險銷售與服務(wù)場景，并被越來越多的保險公司重視起來。而隨著80、90后一代人漸成消費主體，互聯(lián)網(wǎng)保險銷售也面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。

作為以網(wǎng)站為主要載體的保險中介公司，新一站是如何推進精準(zhǔn)獲客并實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化的？姚俊表示，自2022年以來，新一站推進了三大改革，一是進一步明確戰(zhàn)略共識，推進線上線下的融合發(fā)展；二是對網(wǎng)站進行改版，將保險知識普及、內(nèi)容獲客等放在更加重要的位置，而將保險銷售放在相對次要的位置；三是逐漸開設(shè)分支機構(gòu)，推進網(wǎng)銷、電銷和面銷的融合發(fā)展。

值得注意的是，新一站還提出了“NPS”理論，“NPS”是規(guī)范化（Normalization）、專業(yè)化（Professionalization）以及可持續(xù)(Sustainable)的簡稱。“NPS還是凈推薦值的簡稱，俗稱口碑指數(shù)。對于保險中介機構(gòu)來說，口碑不僅是靠保司和產(chǎn)品，也需要依靠中介機構(gòu)的銷售人員和平臺本身來實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展愿景。”姚俊說到。

值得注意的是，面對新的形勢，新一站還開始探路保險銷售“員工制”，通過培養(yǎng)專業(yè)化、高端化的銷售人員，打造一支專業(yè)、誠信的營銷隊伍，立足更多元的產(chǎn)品線和更中立的服務(wù)立場，根據(jù)客戶的需求量身定做更專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。

“員工制的運作會更‘重’，公司也要承擔(dān)更多的義務(wù)和責(zé)任，而且短期內(nèi)對規(guī)模可能形成一定抑制。但我們堅定走這條路，也許走得慢一點，但希望能走得遠一些。”姚俊表示。