近年來人工智能技術(shù)的爆炸性突破讓AI應(yīng)用充滿了無限想象力，而在全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大周期里，出海已從中國企業(yè)的“可選項(xiàng)”變?yōu)椤氨剡x項(xiàng)”。智能時代要穿越周期，商業(yè)人才須打破自身信息繭房、持續(xù)破圈學(xué)習(xí)。

長江商學(xué)院MBA項(xiàng)目敏銳洞察時代趨勢，2024年重新定義MBA教育的內(nèi)核與外延，打造了以全球應(yīng)對全球的全新學(xué)習(xí)生態(tài)，幫助商業(yè)人才構(gòu)建起駕馭科技、抓住機(jī)遇的新時代核心競爭力。

3月1日，長江MBA在上海舉辦了智能時代未來領(lǐng)袖的商業(yè)必修課暨2024年度招生政策發(fā)布會。長江商學(xué)院教授、MBA助理主任、MBA導(dǎo)師和同學(xué)以多維視角和生動例證，闡釋了全新學(xué)習(xí)生態(tài)如何全方位賦能同學(xué)成長，“因長江而變”如何發(fā)生。

哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院博士、長江商學(xué)院市場營銷學(xué)副教授、MBA項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李洋教授以《泛精準(zhǔn)營銷：碎片、圈層、價值觀》為題，從“新媒體”“新人群”“新品牌”“新價值”四個角度為同學(xué)們解讀市場營銷的常講常“新”。他認(rèn)為，時下新媒體呈現(xiàn)出去中心化、民粹化、碎片化特點(diǎn)，而“新人群”則呈現(xiàn)個性化主張?zhí)卣鳎呱讼M(fèi)策略圈層和互聯(lián)網(wǎng)亞文化圈層等不同圈層。因此，“一個大品牌能夠擊穿所有圈層的大IP時代已經(jīng)過去了。未來品牌做強(qiáng)靠圈層，品牌做大靠破圈。” 

大時代下，破圈學(xué)習(xí)成為必然。李洋教授提到，在科技驅(qū)動的時代，未來商業(yè)領(lǐng)袖必須具備核心商業(yè)邏輯 、以人為本的領(lǐng)導(dǎo)力、全球視野和終身學(xué)習(xí)能力，而這也是長江商學(xué)院一直以來所關(guān)注的。長江MBA項(xiàng)目聚焦于商業(yè)上的未來力量，針對商學(xué)院教育的痛點(diǎn)做出破局之舉，打造了全新的培養(yǎng)體系和學(xué)習(xí)生態(tài)。

李洋教授總結(jié)道，“我們對世界的理解常常阻礙了我們對世界的進(jìn)一步理解，所以我們要學(xué)會經(jīng)常質(zhì)疑自己，尤其在不確定的時代，唯一確定的就是不斷破圈，不斷挑戰(zhàn)自己，才會有更多的提高。”

長江MBA項(xiàng)目助理主任張維朝老師通過“變”與“不變”，向大家介紹2024年MBA項(xiàng)目在同學(xué)構(gòu)成、課程安排以及招生和獎學(xué)金的最新政策。她提出，長江MBA是中國商業(yè)的模擬器、新商業(yè)領(lǐng)袖的生成模型，讓同學(xué)們將學(xué)到的商業(yè)管理知識和經(jīng)驗(yàn)放到真實(shí)匹配的商業(yè)場景里，從而生成核心競爭力。

長江MBA導(dǎo)師，云南白藥首席商務(wù)官、高級副總裁趙英明同時也是長江EMBA和DBA項(xiàng)目的早期校友，在32年的零售業(yè)職業(yè)生涯中歷經(jīng)百貨公司、購物中心、電商和產(chǎn)品端等業(yè)態(tài)，而在自己一次又一次的轉(zhuǎn)型中，他認(rèn)為“最大的底氣就是在長江的學(xué)習(xí)，由此結(jié)下和長江二十多年的不解之緣。” 

趙英明導(dǎo)師以無憂傳媒的迅猛發(fā)展、太平洋百貨的變遷和活力28國貨的線上新春天，向大家例證在迅速變化的世界中，保持學(xué)習(xí)的重要性。他總結(jié)了零售變化的三個規(guī)律：

? 從空間效率走向時間效率

? 從過去線上線下的對立關(guān)系逐漸走到統(tǒng)一

? 從數(shù)量邏輯走向質(zhì)量邏輯

趙英明導(dǎo)師也提到，如今在算法的推動下，隨著流量的馬太效應(yīng)，大家很容易進(jìn)入信息繭房，產(chǎn)生回音室效應(yīng)，所以他通過為同學(xué)授課和擔(dān)任MBA項(xiàng)目導(dǎo)師，不斷與MBA同學(xué)們進(jìn)行交流和分享，教學(xué)相長；也期待同學(xué)們能夠走進(jìn)商學(xué)院，破圈學(xué)習(xí)、持續(xù)成長。

長江MBA2022級同學(xué)、逸思長天（南京）數(shù)字智能科技聯(lián)合創(chuàng)始人周恒同學(xué)就在就讀期間實(shí)現(xiàn)了“因長江而變”，不僅重新調(diào)整了企業(yè)的商業(yè)增長模式，還將同班同學(xué)變?yōu)樽约旱牟┦可鷮?dǎo)師，開啟讀博生涯。

作為人工智能基礎(chǔ)軟件企業(yè)，逸思長天聚焦于助推傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，之前一直使用傳統(tǒng)的項(xiàng)目制方式，遇到了很多問題。在就讀期間，周恒受到多位教授的課程啟發(fā)，做出調(diào)整和轉(zhuǎn)變：

? 將公司產(chǎn)品重新定位，聚焦于人工智能基礎(chǔ)軟件

? 將中心用戶確定為理工科的科研人員

? 以全球視野，將用戶范圍擴(kuò)展至全球

? 以利他思維去做產(chǎn)品和對待客戶

? 用C端用戶的影響，再去做B端的用戶，從而事半功倍