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      即飲咖啡賽道要熱起來(lái)了

      葉心冉2024-05-29 20:43

      經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 葉心冉 5月28日,功能咖啡品牌“奢啡”宣布與乳品、果汁品牌“味全”開啟全面戰(zhàn)略合作。據(jù)悉,奢啡推出了新的即飲子品牌——奢咖,雙方將攜手推廣這一品牌。

      奢啡創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官楊志偉表示,伴隨咖啡品類在中國(guó)市場(chǎng)的深化發(fā)展,奢啡與味全共同認(rèn)識(shí)到,中國(guó)的咖啡即飲市場(chǎng)仍面臨巨大的空白機(jī)會(huì)。 

      資料顯示,味全創(chuàng)立于1953年,旗下主要品牌包括味全每日C、貝納頌咖啡、味全嚴(yán)選牧場(chǎng)牛乳、味全優(yōu)酪乳等品牌產(chǎn)品。奢啡創(chuàng)立于2012年,主打粉劑功能咖啡。

      奢咖的推出,意味著奢啡首次涉足即飲賽道。同時(shí),借助味全更廣泛的線下渠道資源,誕生于線上的奢啡補(bǔ)齊了線下渠道這一項(xiàng)。

      奢咖采用的是水粉分離的形態(tài)。咖啡凍干粉被儲(chǔ)藏在咖啡瓶蓋中,當(dāng)需要飲用時(shí),消費(fèi)者輕扭瓶蓋,凍干粉會(huì)自動(dòng)釋放,在數(shù)秒內(nèi)與液體融合。

      楊志偉介紹,采用這樣的產(chǎn)品形態(tài),原因在于凍干技術(shù)能夠幫助鎖鮮,將凍干粉封存于瓶蓋內(nèi),可以實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)泡激活”,相較傳統(tǒng)的即飲咖啡,更能有效保留咖啡的風(fēng)味和香氣,還原成一杯現(xiàn)磨咖啡的口感。

      從粉劑咖啡整體的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,過(guò)去幾年備受資本關(guān)注的多個(gè)線上咖啡品牌在2023年一季度已經(jīng)呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。業(yè)內(nèi)分析,伴隨現(xiàn)制咖啡品牌相繼展開9.9元的價(jià)格戰(zhàn),精品沖調(diào)咖啡受影響比較大。 

      雖然奢啡走的是極致性價(jià)比的差異化路線,但同樣身處在沖泡市場(chǎng),奢啡已經(jīng)意識(shí)到突破和變革的必要性、緊迫性。 

      之所以向即飲賽道拓展,楊志偉認(rèn)為,未來(lái),即飲賽道會(huì)是每一個(gè)咖啡品牌的必爭(zhēng)之地,因?yàn)榧达嫷漠a(chǎn)品形態(tài)能夠服務(wù)更加廣泛的人群。隨著咖啡行業(yè)在中國(guó)的深化發(fā)展,未來(lái)咖啡消費(fèi)會(huì)成為日常。 

      奢咖繼續(xù)沿用奢啡的“咖啡+植物”的定位,旗下的兩款產(chǎn)品——燃咖和力咖,分別從體重管理和精力管理這兩大用戶需求切入。據(jù)介紹,燃咖融合了奢咖獨(dú)家研發(fā)的綠原酸強(qiáng)化成分,主打燃脂功效。力咖添加了人參精華提取物,主打滋補(bǔ)安神功效。楊志偉介紹,力咖的推出標(biāo)志著奢啡首次切入精力管理賽道。未來(lái),奢啡的產(chǎn)品矩陣還有望向健康管理領(lǐng)域擴(kuò)充。

      拆解奢啡的“咖啡+植物”的定位會(huì)發(fā)現(xiàn),這是本土品牌正在對(duì)“中式咖啡”這一議題給出自己的定義。楊志偉認(rèn)為,咖啡是“根品類”,咖啡的口味比較強(qiáng)勢(shì),即便與其他物料組合,咖啡的基底性也不會(huì)被侵吞。

      因此,奢啡持續(xù)沿著“咖啡+”的道路找尋“中式咖啡”可以發(fā)揮的空間,最終在中國(guó)特有的藥食同源的邏輯上找到了落點(diǎn)。楊志偉認(rèn)為,咖啡本身是植物,所以它與植物成分結(jié)合會(huì)非常適配,比如咖啡與椰子的結(jié)合造就了爆火的生椰拿鐵。奢啡堅(jiān)持的底層邏輯就是咖啡與植物成分的結(jié)合。

      除此之外,奢啡還希望為“咖啡+植物”增添上功能屬性。奢啡的產(chǎn)品一直鎖定在功能賽道,這與楊志偉對(duì)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的理解有關(guān)。楊志偉認(rèn)為,中國(guó)的消費(fèi)者有自己獨(dú)特的咖啡需求。

      奢啡洞察發(fā)現(xiàn),中國(guó)消費(fèi)者喜歡健康的飲品,對(duì)咖啡所提供的功能價(jià)值尤為注重。因此,即飲品牌奢咖繼續(xù)沿用藥食同源的邏輯,從體重管理和精力管理切入。 

      對(duì)于藥食同源的飲品能不能取得消費(fèi)者信任的問(wèn)題,楊志偉表示,可能會(huì)有一部分消費(fèi)者擔(dān)心藥食同源的飲品存在“智商稅”的問(wèn)題,但奢咖的成分宣稱合規(guī)、合法,且有臨床實(shí)踐驗(yàn)證。研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)多個(gè)草本植物進(jìn)行成分提取、研究,對(duì)功效成分進(jìn)行反復(fù)安全性測(cè)試、原型開發(fā)、功效實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,目前已經(jīng)打造出儲(chǔ)備豐富的植物功能庫(kù)。 

      隨著消費(fèi)者對(duì)功能飲品的需求不斷攀升,即飲賽道中的能量飲料近些年保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),即飲咖啡被市場(chǎng)認(rèn)為是有望分享功能飲料增長(zhǎng)紅利的潛力品類。以咖啡消費(fèi)更加成熟的日本市場(chǎng)為例,即飲咖啡和能量飲料的用戶群體存在重疊。

      國(guó)內(nèi)市場(chǎng),除了雀巢、星巴克、Costa(咖世家)等外資品牌布局了即飲咖啡之外,國(guó)產(chǎn)品牌農(nóng)夫山泉有炭仌咖,東鵬飲料推出了東鵬大咖,東鵬大咖是東鵬飲料致力于培育的第二增長(zhǎng)曲線。

      不過(guò),即飲咖啡賽道鮮少見(jiàn)到線上沖調(diào)咖啡品牌進(jìn)行布局。有業(yè)內(nèi)人士指出,即飲市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻更高,因?yàn)榫€下進(jìn)駐的成本高,也更考驗(yàn)線下資源。

      據(jù)悉,奢啡與味全將在產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣、渠道拓展上展開深化合作。產(chǎn)品方面,推動(dòng)更多創(chuàng)新型咖啡產(chǎn)品的落地,比如,咖啡與果汁、牛奶的結(jié)合;渠道方面,雙方共同拓展線下銷售網(wǎng)絡(luò)。目前奢咖產(chǎn)品已經(jīng)計(jì)劃進(jìn)駐線下兩萬(wàn)多個(gè)渠道網(wǎng)點(diǎn)。

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