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      數(shù)次前瞻性瞄準藍海的藍月亮 未來還有哪些機會?

      葉心冉2020-07-15 16:51

      資本市場即將迎來一輪“藍月亮”。6月29日,藍月亮正式向港交所遞交IPO招股書,一直以來的上市傳聞得以消散。若這輪“藍月亮”最終能夠順利啟航,“洗衣液第一股”的光環(huán)則自然為其加持。

      藍月亮,誕生于1992年,定位于家庭清潔解決方案提供商,旗下?lián)碛幸挛锴鍧嵶o理、個人清潔護理和家居清潔護理三大系列共64個品種的產(chǎn)品。

      據(jù)今年4月份發(fā)布的“中國市場商品銷售統(tǒng)計結(jié)果”顯示,2019年,藍月亮洗衣液、洗手液再度蟬聯(lián)同類產(chǎn)品市場綜合占有率領(lǐng)先。據(jù)悉,藍月亮洗衣液已連續(xù)11年(2009-2019)、洗手液已連續(xù)8年(2012-2019)居于市占率領(lǐng)先。

      不僅如此,近年來,藍月亮的營收仍保持穩(wěn)定的增長勢頭。招股書顯示,2017年-2019年,藍月亮的總營收分別為56.32億港元、67.68億港元、70.50億港元,年化復合增長率達11.9%。

      縱向、橫向考察藍月亮發(fā)展的28年,可以發(fā)現(xiàn),從洗手液到洗衣液再到濃縮產(chǎn)品的推出,每一款拳頭產(chǎn)品暴漲的背后,是藍月亮愈練愈精準的敏感度,而敏感度則伴隨在藍月亮經(jīng)營的方方面面,不管是之于消費者,之于品牌建設(shè),亦或是在同業(yè)競爭中率先走出產(chǎn)品創(chuàng)新的藍海之路。

      前瞻能力

      如果用一句話總結(jié)藍月亮成長為“洗衣液一哥”的原因,那么“想在前面,所以得以走在前面”或可能夠概括。

      在各大商超洗手液品類的陳列架上,藍月亮標志性的透明藍瓶及綠瓶洗手液較為搶眼。實際上,藍月亮洗手液的面世,最早可以追溯至2000年。當時國內(nèi)的消費者習慣于用肥皂清潔手部,但藍月亮注意到肥皂使用過程中的痛點是:肥皂直接接觸皮膚,多人使用容易造成交叉性污染。因此,藍月亮研發(fā)推出蘆薈抑菌洗手液,并于國內(nèi)率先采用透明包裝,在清潔抑菌的同時,兼具設(shè)計感,使得產(chǎn)品更具辨識度。

      第二年,也即2001年,藍月亮對洗手液產(chǎn)品進行了升級,研制出減輕對敏感肌刺激的第二代洗手液;2002年,洗手液又對產(chǎn)品進行了細分開發(fā),推出特別針對兒童的清潔洗手液。

      隨后,洗手液市場迎來增長機遇。2003年,非典襲來,個人及公共衛(wèi)生獲得廣泛深入的關(guān)注,主打抑菌的洗手液被大量消費者熟知、接受,洗手液迎來了一次大范圍的市場變革。

      當其他香皂產(chǎn)商意識到市場風向的轉(zhuǎn)變,意欲布局洗手液產(chǎn)品之際,藍月亮已經(jīng)借助標志性綠瓶率先攻占市場,而且對于產(chǎn)品的開發(fā)研究已經(jīng)邁入第二、第三個年頭,彼此之間的能力、實力已拉開差距,由此,藍月亮成功躋身個人清潔護理一線品牌。

      嘗到前瞻敏銳性帶來的甜頭以后,藍月亮并未止步于此,而是再度尋求市場的潛在機遇。

      2008年之前,中國人的洗滌劑以洗衣皂和洗衣粉為主,洗衣液占比還不到4%。在寶潔和聯(lián)合利華等國際巨頭還在國內(nèi)大力主推洗衣粉之際,藍月亮自2008年開始率先向全國推廣洗衣液,并開啟了中國的洗衣液時代。

      “適合機洗”、“清潔力更強”、“不傷手”是藍月亮在進行洗衣液市場教育之時,采用的產(chǎn)品宣傳記憶點,這是藍月亮采用的戰(zhàn)略定位式的打法。

      “能讓消費者提到品類就想到品牌,這就是品牌力的體現(xiàn)。”一位快消行業(yè)的資深官產(chǎn)人士曾向記者這樣闡述準確的戰(zhàn)略定位的重要性。彼時,藍月亮通過大量的電視、室外廣告投放及大范圍的線下動銷,不斷向消費者展開宣傳,進行市場教育。

      2014年,藍月亮的外部投資機構(gòu)高瓴資本對外透露,在耗費大量資源教育消費者使用洗衣液后,藍月亮從盈利轉(zhuǎn)虧損,也換來了市場份額。

      隨著濃縮洗滌劑在歐美、日本等發(fā)達市場盛行,2015年,藍月亮再度提前邁步,推出國內(nèi)首款采用泵頭計量式包裝「濃縮+」洗衣液機洗至尊。2018年,“至尊”生物科技洗衣液面世。

      根據(jù)藍月亮方面的此前介紹,市面上的洗衣液按照濃縮化程度,大致可以分為普通型、濃縮型和“濃縮+”型。根據(jù)相關(guān)標準,普通洗衣液要求活性物含量達到15%以上,濃縮型則要達到25%,“濃縮+”應(yīng)達到45%。簡單理解即是指,濃縮程度越高,洗衣液的有效成分越多,用量就越省,也更節(jié)約包裝材料,更環(huán)保。

      市場空間可期

      近幾年,藍月亮增速可觀。總營收由2017年的56.32億港元增加至2019年的70.50億港元,復合年增長率為11.9%;凈利潤由2017年的8620萬港元增加至2019年的10.80億港元,復合年增長率為254.0%。

      未來,藍月亮面對的前景如何?是否依然可以保持高增長態(tài)勢?行業(yè)發(fā)展的總體盤面可以給出參考。

      首先,聚焦到洗手液市場。根據(jù)弗若斯特沙利文報告,個人清潔護理產(chǎn)品按產(chǎn)品的形式劃分為香皂以及洗手液兩大類。隨著中國消費者越來越多的使用洗手液,香皂的使用量有所下降。

      據(jù)弗若斯特沙利文統(tǒng)計調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2015年以來,我國洗手液市場零售總額持續(xù)增長,到2019年底,全國洗手液市場零售總額增長至27.21億元,年均復合增長率為11%。2015年以來,我國洗手液市場滲透率已由20.9%增長至28.7%。

      但對比發(fā)達國家的使用水平,我國的洗手液滲透率仍存差距。2019年,日本洗手液市場滲透率為42.2%,美國為54.8%,由此可見,洗手液替代香皂市場仍大有可為。

      再將目光轉(zhuǎn)向洗衣液市場。中商產(chǎn)業(yè)研究院的報告數(shù)據(jù)顯示,2015-2019年,洗衣液的零售額以13.1%的復合年增長率快速增長,2019年零售額272億元,而該期間洗衣粉零售額則以復合年均0.6%的比率下降。

      此外,中國洗衣液市場的未來增長潛力巨大。截至2019年,洗衣液在中國的滲透率為44.0%,遠低于日本及美國等其他主要經(jīng)濟體,這表明在中國洗衣劑市場中,洗衣液仍有進一步替代洗衣粉的空間。

      中商產(chǎn)業(yè)研究院的報告預測,洗衣液的滲透率將持續(xù)提高,到2024年將達到58.6%,而預計自2019年起,洗衣液零售銷售額將以13.6%的復合年增長率增長,到2024年將達到515億元。

      再度聚焦到近期情況,數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,我國液體洗滌劑產(chǎn)量139.74萬噸,同比增長5.01%,而這背后也正是人們對日常清潔和消毒的日益重視。

      總結(jié)既往藍月亮產(chǎn)品開發(fā)的歷程來看,國內(nèi)濃縮型洗衣液市場或許正處于爆發(fā)的前夜。

      藍月亮在招股書中援引弗若斯特沙利文報告稱,盡管濃縮洗衣液在其他國家及地區(qū)是發(fā)展成熟的概念,但對中國大多數(shù)消費者而言,其仍屬新穎的產(chǎn)品。2019年,濃縮洗衣液在日本及美國的滲透率達到100%,而同年濃縮洗衣液在中國的滲透率為8.2%,顯示出有關(guān)產(chǎn)品在中國有巨大的增長潛力。

      目前大量的消費者對于洗衣液的認知還處在:泡沫越多,洗得越干凈的誤區(qū)層面。根據(jù)藍月亮方面的此前介紹,實際上,洗滌過程中的泡沫多只能說明產(chǎn)品的發(fā)泡能力強,并不代表清潔能力強。機洗產(chǎn)品泡沫量過高,可能出現(xiàn)泡沫從洗衣機中溢出、難以漂凈等問題,而有標識低泡的產(chǎn)品,實際更易漂凈,省時省水。由此,藍月亮也一直在通過其獨特“知識營銷”體系來普及科學洗滌知識,推動整個行業(yè)消費升級。

      市場轉(zhuǎn)向已經(jīng)在途。有清潔洗護產(chǎn)品的專業(yè)研究人員指出,消費升級仍是普遍趨勢,廣大消費者的消費觀念及消費結(jié)構(gòu)也將進一步變化,注重品質(zhì)生活,關(guān)注產(chǎn)品科技、綠色環(huán)保等現(xiàn)代消費習慣,將不斷催化消費品類的擴展、品質(zhì)的升級。

      同時,亦有洗滌用品專業(yè)人士指出, “濃縮化”將成為行業(yè)綠色發(fā)展的方向,濃縮洗衣液、濃縮柔順劑等洗衣產(chǎn)品因綠色、環(huán)保、使用方便,將更受消費者青睞。

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