王義偉/文 幾十年來，臺商投資大陸有一個專有的術(shù)語：“偷跑”。一方面臺灣當(dāng)局對臺商登陸投資設(shè)置各種限制，一方面臺商又特別想來投資。怎么辦？拐個彎，到開曼群島或者維京群島之類的地方注冊一家國際性公司，然后再投資大陸。

這就是偷跑。

從臺灣當(dāng)局的角度看，晶圓三雄先后登陸大陸長三角，張汝京（中芯國際）是偷跑去的，曹興誠（和艦科技）是偷跑去的，只有張忠謀（臺積電）是規(guī)規(guī)矩矩得到批準后去的。

為了對付偷跑，1993年和1997年，臺灣當(dāng)局主管部門兩次發(fā)布公告，要求沒有被批準的登陸投資的臺商補辦登記。

2002年，陳水扁當(dāng)局第三次發(fā)布公告，要求登陸投資的臺商補辦登記，如果不登記，將被勒令限期停止投資，并可被罰款100萬至500萬新臺幣，還可以連續(xù)罰款。陳水扁當(dāng)局有關(guān)部門還放出風(fēng)聲，準備修改相關(guān)法規(guī)，采用“先行政、后司法”的原則，對違規(guī)登陸投資的臺商，最高可罰2500萬新臺幣，企業(yè)負責(zé)人可以被判處兩年以下有期徒刑。

張汝京沒有補辦登記，于是被陳水扁當(dāng)局揪出來祭旗了。他被罰了15.5萬美元，臺灣戶籍也被注銷。

對于張汝京而言，大陸有廣闊天地、無限前景，陳水扁的那點懲罰，不算什么。

陳水扁對張汝京無可奈何，張忠謀出手了。

2003年，臺積電和臺積電的北美子公司聯(lián)合向美國加州法院提交訴狀，起訴中芯國際侵犯專利及竊取商業(yè)秘密，要求賠償10億美元。

臺積電顯然是有備而來。一方面，張汝京登陸設(shè)廠過程中，從臺積電挖了不少人；另一方面，正如前文所述，芯片的制程是企業(yè)的商業(yè)秘密，臺積電的人過來，難免帶著老東家的技術(shù)烙印；第三，臺積電經(jīng)過三年的時間才起訴，足見其是經(jīng)過了長時間的準備，做足了功課，搜集到了讓中芯國際無法招架的證據(jù)才動手。

另外，選擇美國而不是臺灣起訴，也是高明的一招。因為中芯國際是在海外注冊的，在執(zhí)行法院判決時，美國法院顯然要比臺灣的法院更具執(zhí)行力。

這場官司一打就是兩年，中芯國際處于十分不利的地位。2005年，雙方達成庭外和解，中芯國際賠償臺積電1.75億美元。臺積電的訴訟請求是10億，中芯國際還價還到1.75億，也算是“漫天要價、就地還錢”吧。

這是張汝京第二次被張忠謀“修理”，第一次是在臺灣，世大半導(dǎo)體被張忠謀收購之后，張汝京執(zhí)意出走，被張忠謀“罰”了不少臺積電的股票，至于具體“罰”了多少，外界無從知曉。

張汝京被修理了，曹興誠也跑不掉。

出面的是陳水扁當(dāng)局。

直到現(xiàn)在，外界也無從知曉陳水扁當(dāng)局是何時開始調(diào)查曹興誠、聯(lián)電和大陸的和艦科技的關(guān)系的。有一點是肯定的，有人向陳水扁當(dāng)局告發(fā)了曹興誠和聯(lián)電。這個告發(fā)的人或者企業(yè)是誰，大家都在懷疑是臺積電，但是沒有證據(jù)。對于這樣的傳言，臺積電始終不置可否。

陳水扁當(dāng)局動用了龐大的力量調(diào)查聯(lián)電。一開始，聯(lián)電藏得很深，聯(lián)電內(nèi)部的所有文件，都沒有和艦科技這幾個字。最后，調(diào)查人員將重點放在和艦科技董事長徐建華身上。

徐建華一直在蘇州忙，難得回臺灣。

2005年春季，徐建華回臺灣過年。陳水扁當(dāng)局動手了。

2月15日，臺灣檢調(diào)部門抓捕徐建華，搜查了他在臺灣新竹的家。隨后，聯(lián)電副董事長宣明智的住宅等9個地點也遭到搜查，大批電子資料和賬冊被查扣。

這個事件震驚海峽兩岸。

2月17日晚，在繳納了1000萬新臺幣的保釋金后，徐建華恢復(fù)自由。

到了這個時候，曹興誠不得不出面把責(zé)任攬下來。他發(fā)表聲明稱，聯(lián)電曾幫助組建和艦科技，并為其尋找客戶出力，但聯(lián)電及高層對和艦科技并無投資，兩家公司之間的聯(lián)系是他本人制定的策略。他愿意為此承擔(dān)責(zé)任，并愿意向調(diào)查此案的官員陳述更多細節(jié)。

既然曹興誠表態(tài)了，愿意承擔(dān)責(zé)任，這起事件就有了解決的辦法。

事情的結(jié)果是，2006年，曹興誠辭掉聯(lián)電董事長一職，從此退出半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。陳水扁當(dāng)局也放棄了對他的追訴，臺灣司法部門正式宣告曹興誠無罪。

現(xiàn)在的曹興誠，已經(jīng)華麗轉(zhuǎn)身，成為一名國際知名的收藏家和社會活動家。

曹興誠走了，但他的傳說還在，影響還在。

臺灣半導(dǎo)體業(yè)內(nèi)人士經(jīng)常把曹興誠和張忠謀放在一起比較。張忠謀非常威嚴，和屬下是嚴格的工作關(guān)系；曹興誠則很江湖，聯(lián)電的管理團隊沒大沒小、可以相互吐槽和開玩笑。

曹興誠愿意、舍得為部下付出。他初任聯(lián)電總經(jīng)理時，就出臺分紅、配股制度，由此吸引了一大批海外優(yōu)秀人才。他也認可并踐行“二八法則”。在他看來，一家公司超過80%的業(yè)績是由20%的人創(chuàng)造的，他愿意將80%的利潤分配給這20%的人。

曹興誠也鼓勵員工創(chuàng)業(yè)，并推動各部門負責(zé)人自己建立新公司，擔(dān)任總經(jīng)理，與聯(lián)電互成犄角。這使得聯(lián)電孵化出一大批新興企業(yè)和企業(yè)家，其中的佼佼者，是聯(lián)發(fā)科。

張汝京、曹興誠先后折戟沉沙之際，張忠謀正如日中天，在美國、在臺灣海峽兩岸，他都是座上嘉賓。

在人生最輝煌的時候，張忠謀選擇急流勇退。

2005年6月，張忠謀委任蔡力行出任CEO，自己只任董事長，退居二線。

蔡力行已經(jīng)在臺積電工作近20年，沉穩(wěn)的作風(fēng)和超強的執(zhí)行力深得張忠謀的賞識，被稱為“小張忠謀”。

張忠謀將經(jīng)營大權(quán)交給蔡力行之后，開始享受愜意的半退休生活。

2006年11月，退居二線的張忠謀接受陳水扁當(dāng)局指派，代表臺灣出席了在越南舉行的亞太經(jīng)合組織（APEC）非正式領(lǐng)袖峰會。

由于國際社會普遍認同一個中國原則，所以臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人不能出席APEC領(lǐng)袖峰會，但可以派代表參加。多年來，臺灣方面派出的大多是財經(jīng)界的知名人士，也有政壇老人比如宋楚瑜。2006年越南峰會舉行時，張忠謀既有閑暇時間，又是成功的企業(yè)家，在海峽兩岸具備很高的知名度和認可度，所以陳水扁邀請他代表臺灣與會。

從臺灣媒體對整個過程的報道來看，張忠謀非常認真、非常盡責(zé)地給陳水扁捧了這個人場，得到陳水扁當(dāng)局的高度肯定。

彼時的張忠謀不知道，一場席卷全球的金融風(fēng)暴正在醞釀中。風(fēng)雨飄搖的半導(dǎo)體江湖，并沒有給他留下多少休閑的時間。

他必須二次出山，才能將自己一手打造的臺積電推上世界之巔。

（未完待續(xù)）