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      銀聯(lián)商務(wù)總裁王炎方:逐步轉(zhuǎn)型為一家科技公司、數(shù)據(jù)公司

      胡艷明2022-12-10 19:43

      經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 胡艷明  “(銀聯(lián)商務(wù))每年拿出不少于營(yíng)業(yè)收入的10%的資金,投入到探索新技術(shù)應(yīng)用、開展科研合作、推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化中去。”12月9日在銀聯(lián)商務(wù)2022年縱衡論壇上,銀聯(lián)商務(wù)黨委副書記、總裁王炎方表示,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,銀聯(lián)商務(wù)已經(jīng)從一家支付機(jī)構(gòu),逐步成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型為一家科技公司、數(shù)據(jù)公司。

      銀聯(lián)商務(wù)是銀聯(lián)體系規(guī)模最大的子公司,中國(guó)銀聯(lián)執(zhí)行副總裁胡浩中表示,銀聯(lián)商務(wù)自2002年成立以來(lái),耕耘在受理市場(chǎng)最前線,鋪設(shè)起覆蓋全國(guó)、深入地市縣鄉(xiāng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有效發(fā)揮了開拓和建設(shè)銀聯(lián)受理市場(chǎng)的主力軍、護(hù)城河作用。銀商發(fā)展的商戶、受理的交易、掌握的數(shù)據(jù)真實(shí)可信,這些優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)第三方支付機(jī)構(gòu)中是絕無(wú)僅有的。銀聯(lián)商務(wù)近年來(lái)落實(shí)“科技銀商”發(fā)展定位,開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,把業(yè)界領(lǐng)先的金融科技能力全面融入產(chǎn)品和行業(yè)垂直解決方案,為客戶提供全方位服務(wù)。

      今年是銀聯(lián)商務(wù)成立20周年,據(jù)介紹,銀聯(lián)商務(wù)累計(jì)服務(wù)的商戶數(shù)超過(guò)2300余萬(wàn)戶,覆蓋了全國(guó)337個(gè)地級(jí)市以上的云網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      對(duì)于數(shù)字科技帶來(lái)的變化,王炎方談到,從銀聯(lián)商務(wù)最近幾年的客戶需求來(lái)看,從政府部門到商業(yè)機(jī)構(gòu),從行業(yè)巨頭到街邊小店,從傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)到新興網(wǎng)絡(luò)公司,各行各業(yè)的客戶都已經(jīng)在這條路上跋涉前行。毫無(wú)疑問(wèn),數(shù)字化經(jīng)營(yíng)和管理是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。

      “要特別感謝那些起步早、走得快的客戶。正是他們的迫切需求,逼著銀聯(lián)商務(wù)比較早地在數(shù)字科技方面開始了研究和探索,形成了一系列產(chǎn)品和行業(yè)解決方案。”王炎方表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“科技銀商”在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的新引擎。銀聯(lián)商務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以“全量打通、準(zhǔn)確實(shí)時(shí)、隨需自助、智能交互”為目標(biāo),并在實(shí)踐中總結(jié)形成了漸進(jìn)式規(guī)劃、分布式開發(fā)、協(xié)同式應(yīng)用的方法論。

      王炎方以銀商SaaS服務(wù)、“智慧”系列數(shù)字化解決方案和“智企”RPA工具為例,展示了“科技銀商”以客戶需求為本,從提升客戶服務(wù)體驗(yàn),到解決客戶難點(diǎn)問(wèn)題,再到解放生產(chǎn)力的發(fā)展理念,表示銀聯(lián)商務(wù)將在人工智能、虛擬場(chǎng)景、量子計(jì)算等金融科技新方向上持續(xù)探索。

      從行業(yè)來(lái)看,支付機(jī)構(gòu)也在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)在今年9月發(fā)布的《非銀行支付機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告》顯示,在金融科技資金投入方面,與2021年相比,2022年有112家機(jī)構(gòu)加大資金投入,占比67.9%,53家機(jī)構(gòu)減少資金投入,占比32.1%。

      目前第三方支付在科技人員的構(gòu)成上也有明顯差異。在金融科技人員數(shù)量上,《非銀行支付機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告》顯示總部IT人員在400人以上的有5家,占比3%,100-300人之間的有20家,占比12.1%,50-99人的有20家,占比12.1%,10-49人的有75家,占比45.5%,1-9人的有45家,占比27.3%。

      對(duì)于支付產(chǎn)業(yè)升級(jí)和數(shù)字化生態(tài)建設(shè)的方向,銀聯(lián)商務(wù)商業(yè)科技部總經(jīng)理?xiàng)罾^業(yè)表示,從銀聯(lián)商務(wù)的具體實(shí)踐來(lái)看,方向之一就是SaaS化。所謂的SaaS就是軟件即服務(wù),是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展以后,和行業(yè)應(yīng)用軟件相結(jié)合的產(chǎn)物。

      楊繼業(yè)舉例稱,20年前,單位要建設(shè)一個(gè)大一點(diǎn)的應(yīng)用系統(tǒng),要經(jīng)歷修機(jī)房,買服務(wù)器,組建網(wǎng)絡(luò),再開發(fā)的過(guò)程。隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展以后,這些都不需要了,客戶或用戶,只需要開通賬戶、開通互聯(lián)網(wǎng),就可以訪問(wèn)部署在云端的系統(tǒng)。所以SaaS化,使得廣大的企業(yè),特別是中小微的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)成為可能,它也為支付機(jī)構(gòu)未來(lái)的發(fā)展,提供了更為廣闊、更為宏大的舞臺(tái)。

      楊繼業(yè)認(rèn)為支付產(chǎn)業(yè)升級(jí)和數(shù)字化生態(tài)建設(shè)的第二方向是從支付走向商戶經(jīng)營(yíng)。以?shī)W特萊斯商場(chǎng)為例,商場(chǎng)不僅會(huì)關(guān)注招租、入駐商戶的管理、智能物業(yè)管理等方面,同時(shí)支付也是商戶經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)之一。所以支付機(jī)構(gòu)要從支付走向產(chǎn)業(yè)鏈的上游,走向核心,走向商戶經(jīng)營(yíng)。一方面把支付機(jī)構(gòu)的科技能力發(fā)揮出來(lái),一方面能夠更好的為行業(yè)服務(wù),更好的促進(jìn)千行百業(yè)數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

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      金融機(jī)構(gòu)新聞部記者
      主要關(guān)注上市公司、證券、銀行領(lǐng)域。

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