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      業(yè)績(jī)大好,東鵬飲料股東頻套現(xiàn)

      北京商報(bào)2024-05-27 20:37

      “功能飲料第一股”東鵬飲料上市三年后迎來(lái)一波解禁。5月27日,北京商報(bào)記者從Wind數(shù)據(jù)獲悉,當(dāng)日東鵬飲料解禁2.41億股,解禁市值為534.44億元,解禁比例達(dá)到60.18%,占流通股比例151.15%。

      東鵬飲料旗艦店截圖

      此前東鵬飲料股東頻繁減持。東鵬飲料原第二大股東天津君正投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱“君正投資”)自一年期限售股解禁后,立即提出減持計(jì)劃,至今已過(guò)四輪減持周期。上市以來(lái),君正投資對(duì)東鵬飲料的持股比例已由最初的9%降至截至5月26日的5.1%,地位也降至第五大股東。

      2023年5月底,東鵬飲料多達(dá)13位股東及董監(jiān)高披露了減持計(jì)劃,合計(jì)計(jì)劃減持不超過(guò)3574.15萬(wàn)股,不超過(guò)總股本的8.9352%。擬減持者涵蓋了除總裁以外的所有高管。去年期間,這13位股東合計(jì)減持了743.95萬(wàn)股東鵬飲料,占總股本的2%,合計(jì)套現(xiàn)13.69億元。

      香頌資本執(zhí)行董事沈萌表示,股票解禁在理論上增加了可以出售的股票數(shù)量,通常都會(huì)對(duì)二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格造成壓力,“股東、特別是私募基金股東,投資的目的是獲利,因此在業(yè)績(jī)良好、股價(jià)有支撐時(shí)出售,可以使基金投資收益最大化。高管投資者出售持股也是對(duì)長(zhǎng)期貢獻(xiàn)的回報(bào)”。

      知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,“東鵬飲料這次股票解禁本身是一個(gè)中性事件,因?yàn)樗饕歉鶕?jù)之前的規(guī)定解鎖了部分股票,允許持有者在市場(chǎng)中交易這些股份。然而,由于解禁規(guī)模龐大,遠(yuǎn)超當(dāng)前流通股比例,這可能給市場(chǎng)帶來(lái)一定的拋售壓力,從而在短期內(nèi)被視為利空因素。大量新增股票進(jìn)入市場(chǎng)可能導(dǎo)致股價(jià)波動(dòng),尤其是如果解禁股東選擇賣(mài)出的話”。

      值得注意的是,東鵬飲料股東頻繁減持的背景是業(yè)績(jī)持續(xù)向好。公開(kāi)財(cái)報(bào)顯示,東鵬飲料三年?duì)I業(yè)收入和歸母凈利潤(rùn)的年復(fù)合增長(zhǎng)率均超過(guò)30%。2021年5月?27?日,東鵬飲料上市,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入69.78億元、歸母凈利潤(rùn)11.93億元,同比增長(zhǎng)40.72%、46.9%;2022年,東鵬特飲實(shí)現(xiàn)營(yíng)收81.72億元,營(yíng)收占比提升至96.08%,驅(qū)動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入85.05億元、歸母凈利潤(rùn)14.41億元;2023年,東鵬飲料實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入112.63億元,首次突破百億大關(guān),同比增長(zhǎng)32.42%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)20.4億元,同比增長(zhǎng)41.6%。

      不過(guò),東鵬飲料也存在過(guò)于依賴單一產(chǎn)品東鵬特飲的風(fēng)險(xiǎn)。東鵬飲料實(shí)控人、董事長(zhǎng)林木勤此前曾公開(kāi)表示,“我們必須培育發(fā)展出第二增長(zhǎng)曲線”。東鵬飲料試圖構(gòu)建“東鵬能量+”產(chǎn)品矩陣,推出茶飲料、咖啡飲料和果蔬汁飲料等新品類。

      詹軍豪表示,東鵬飲料為了降低產(chǎn)品集中度過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn),培育咖啡飲料、電解質(zhì)飲料等新產(chǎn)品線是非常必要的多元化策略。這不僅可以幫助公司拓展市場(chǎng)、吸引不同消費(fèi)群體,還能減少對(duì)單一產(chǎn)品的依賴,增強(qiáng)抵御市場(chǎng)變化的能力。但同時(shí)需要注意的是,新市場(chǎng)的開(kāi)拓和新產(chǎn)品的推廣需要較大的初期投入,并且面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者接受度等挑戰(zhàn),因此需要謹(jǐn)慎規(guī)劃與執(zhí)行。

      沈萌也表示,“單一核心產(chǎn)品有風(fēng)險(xiǎn),但不是必然,多元化可以平衡風(fēng)險(xiǎn),也可能失敗,所以企業(yè)決策仍需要以打造差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心”。

      對(duì)于大股東和高管頻頻減持的原因,北京商報(bào)記者通過(guò)郵件向東鵬飲料發(fā)出采訪函,截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

      北京商報(bào)記者?孔文燮

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