宋馥李/文 輿論場上的合肥，幾次完美的“賭局”，被人們津津樂道著。

人們在談論合肥時，在談論什么？

合肥曾經(jīng)是全國建市時間最短、城市體量最小的省會城市之一，曾被揶揄為沒有存在感的省會，論產(chǎn)業(yè)基礎、文旅資源，在省內(nèi)并不突出，唯一的優(yōu)勢是“為皖之中”。

這些年，缺乏光芒的合肥，工業(yè)經(jīng)濟不斷躍升，增速保持高位，幾乎每年上一個千億臺階，由2005年第十八位到2014年邁進前十，2016年躋身工業(yè)產(chǎn)值的“萬億俱樂部”。

班級里一個毫不起眼的后進生，沒有聰穎的天資、逆天的操作，在幾年的時間里，每次進一小步，考試名次逐漸趕超。

當你恍然發(fā)覺時，會陷入一陣沉思。

合肥正是中國的縮影，1949年時，它是皖中大地的農(nóng)業(yè)縣，從零開始，階梯上行，逐步工業(yè)化和城市化。

當長三角區(qū)域乃至全中國的諸多城市，都在高喊“退二進三”，希冀站在風口，成為高端服務業(yè)引領(lǐng)發(fā)展的城市時，合肥顯得低調(diào)務實，老老實實發(fā)展制造業(yè)，沒有多少聲量。

2005年7月，合肥確立了“工業(yè)立市”的重大決策。

回看這個提法，在當時毫不新奇，甚至都有些遲滯。早在上世紀90年代，這是國內(nèi)很多城市的一致主張。

但最近10年，已經(jīng)很少聽到類似提法，那已經(jīng)是舊時代的宣言，很難贏得逐浪潮流者的唱和。

工業(yè)立市，并持之以恒。從2005年算起，四屆合肥市委書記，三任合肥市長，每一位主政者，均抱定了工業(yè)立市這個大主張。

這難能可貴。在一個歷史時期，一個城市的戰(zhàn)略定位最好只有一個，作為繼任者，延續(xù)一個戰(zhàn)略，保持一種調(diào)子，有時比“創(chuàng)新”更難為。

城市戰(zhàn)略需要接力前行，久久為功!

合肥有其他發(fā)展方向嗎？或許也有。互聯(lián)網(wǎng)風起云涌，金融業(yè)事半功倍，很多產(chǎn)業(yè)浪潮過盡千帆。

好在合肥沒有趕時髦，也沒有試圖“三年大變樣”，他們謀求一條循序漸進的工業(yè)發(fā)展之路，補足家電產(chǎn)業(yè)鏈、突破“缺屏少芯”的發(fā)展瓶頸，力推制造業(yè)的精進深耕。

目前，合肥已成為中國重要的先進制造業(yè)基地，擁有37個工業(yè)行業(yè)、200多個工業(yè)門類、2000多種大宗工業(yè)產(chǎn)品。

其實，這個速度并不算快，在眾多城市發(fā)展路徑中，合肥是一個積跬步而至千里的耐力型城市。慢慢來，徐徐長，沒反復，不松勁，一年一個臺階，創(chuàng)造出了合肥的速度。

當一座城市持之以恒做一件事，那最終的要素資源，必然會集聚成群，形成合力。所以，在過去15年間，合肥在光電產(chǎn)業(yè)（京東方）、集成電路（合肥長鑫）、人工智能（科大訊飛）等領(lǐng)域，已經(jīng)成為全國的技術(shù)發(fā)展高地。

這些成就，既有創(chuàng)變者的魄力與勇氣，更有后來者的堅持與篤定。

那么，具體到的被人們反復提及的一些重大項目投資，諸如京東方項目、長鑫項目，政府做出資人是否合宜？這便見仁見智，要根據(jù)具體的情由，才能做價值判斷。

我認為，將城市的未來寄托于某個項目的成敗，是不智的；反之，以幾個項目的成就來論定城市價值，同樣是不客觀的。

招商引資是一個雙向選擇的過程，城市招引項目，產(chǎn)業(yè)選擇城市，發(fā)生水土不服和無果而終，也是一件極為正常的事情。縱觀合肥15年來的招商引資，那些未果的重大項目，自然也就在大事記中被有意無意地忽略。

城市的賭約，不應是賭一個項目，而是賭一個戰(zhàn)略，且最終賭的是恒心，賭的是耐力。

當整個城市的營商環(huán)境、制度環(huán)境和乃至人文環(huán)境，圍繞發(fā)展工業(yè)而行、持續(xù)接力，培育出幾個成功的工業(yè)項目，便是水到渠成的事情。