經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 姜鑫 “不如子之衣，安且吉兮！”

這是安吉縣名字的由來。

黃杜斌對(duì)這個(gè)風(fēng)景秀美的縣城情有獨(dú)鐘，閑暇時(shí)光，他會(huì)和朋友一起去山里騎行。

但最近，他很忙。

2022年11月25日，金羽新能設(shè)立在安吉的首條200MWh高能量密度電池量產(chǎn)線正式點(diǎn)亮。忙碌了一段時(shí)間的黃杜斌終于松了口氣，量產(chǎn)線生產(chǎn)的高能量密度電池終于即將迎來批量交付。

點(diǎn)亮儀式上，五年前其第一次見投資人的場(chǎng)景浮現(xiàn)在自己的腦海，“這個(gè)項(xiàng)目一點(diǎn)不靠譜”幾個(gè)字不再能帶來打擊與失落，時(shí)間終于做出了證明。隨著機(jī)器的開動(dòng)，黃杜斌躊躇滿志。

從高校實(shí)驗(yàn)室的象牙塔走向市場(chǎng)，并切入到產(chǎn)業(yè)鏈，從品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生干部，到奔跑于新能源領(lǐng)域的企業(yè)負(fù)責(zé)人，金羽新能和黃杜斌這一路著實(shí)不易。

但這正是中國(guó)式現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)過程中，基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，走向應(yīng)用的必經(jīng)之路。坎坷卻有無限的可能。

初出象牙塔

金羽新能董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，北京大學(xué)礦物材料學(xué)博士、博士后，全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博士后，鋰金屬電池行業(yè)總規(guī)范起草人，北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師……這是黃杜斌諸多社會(huì)稱呼中的一部分。

五年前，剛剛博士畢業(yè)的黃杜斌還在就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之間做著艱難的選擇；五年后，其新能源探索之路已經(jīng)越走越遠(yuǎn)。

從本科到直接保送攻讀博士學(xué)位，1989年出生的黃杜斌創(chuàng)業(yè)前一直在象牙塔中。博士期間，論文方向?yàn)槟茉床牧系狞S杜斌和實(shí)驗(yàn)室?guī)熜值軈⒓涌萍紕?chuàng)新比賽，一次“挑戰(zhàn)杯”（大學(xué)生系列科技學(xué)術(shù)競(jìng)賽）比賽的獲獎(jiǎng)是其創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。

“當(dāng)時(shí)只是抱著試試參賽的態(tài)度，并沒有想過有一天會(huì)創(chuàng)業(yè)成一家公司，直到2017年，這個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)取得了新的進(jìn)展，比起對(duì)標(biāo)的已經(jīng)獲得數(shù)億元融資的企業(yè)，我們的性能指標(biāo)都要更好。當(dāng)時(shí)覺得量產(chǎn)時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，便萌生了完全投入創(chuàng)業(yè)的想法，將實(shí)驗(yàn)室研究付諸實(shí)踐。”

也是在這一年，臨近畢業(yè)的黃杜斌還拿到了某地市級(jí)發(fā)改委副主任的選調(diào)崗位。幾番考慮下，他還是放棄了這個(gè)當(dāng)?shù)赜糜谌瞬乓M(jìn)而給出的副處級(jí)職位。

就這樣，金羽新能成立了。

在中國(guó)傳統(tǒng)的神話故事里，金烏每天馱著太陽從東升到西落。作為新能源的探索者，黃杜斌不奢求金羽新能能成為太陽，而是希望公司能成為金烏飛過時(shí)掉下的一根羽毛，為人類帶來新的火種——這正是金羽新能幾個(gè)字的來歷。

希望是美好的，但創(chuàng)業(yè)之路并不好走。“把一項(xiàng)技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，再把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品，是極其困難的一條路。這也是為什么說卡脖子技術(shù)難的原因。”回憶起創(chuàng)業(yè)之路，黃杜斌如此感慨。

彼時(shí)，黃杜斌和隊(duì)友不曾想過有一天新能源會(huì)一直站在風(fēng)口之上，更未曾想過“雙碳”目標(biāo)的提出以及其給整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活帶來的改變。使得其毅然走上創(chuàng)業(yè)之路的，是源于對(duì)手中技術(shù)的自信。“那個(gè)時(shí)候想法很簡(jiǎn)單，就是行業(yè)有這樣的需求，而自己有技術(shù)可以解決一些問題。”

創(chuàng)業(yè)需要資本的支持，資本卻并不認(rèn)同黃杜斌和團(tuán)隊(duì)天馬行空的藍(lán)圖。融資過程中，黃杜斌見了很多投資人，也吃了很多閉門羹，不但有人直接判斷團(tuán)隊(duì)的電池技術(shù)沒有任何前途，還有人認(rèn)為他是個(gè)大騙子。

“當(dāng)投資人不質(zhì)疑你的能力而是質(zhì)疑你的動(dòng)機(jī)的時(shí)候，對(duì)我的打擊是很大的。”這也是黃杜斌從高校的溫室里走出來，第一次感受到社會(huì)和商場(chǎng)的殘酷。

蛻變

采訪中，黃杜斌分享了這樣一個(gè)案例，美國(guó)有一家新能源企業(yè)叫AquionEnergy，是儲(chǔ)能電池領(lǐng)域里面的一個(gè)明星企業(yè)。比爾·蓋茨和美國(guó)國(guó)家能源局投了將近14個(gè)億人民幣的資金。

遺憾的是，這家企業(yè)在2017年的時(shí)候申請(qǐng)破產(chǎn)了。技術(shù)很好，設(shè)計(jì)構(gòu)架也很先進(jìn)，為何卻難逃倒閉的命運(yùn)？在黃杜斌看來，其根源在于他們忽略了一個(gè)重要的問題，就是關(guān)鍵材料的量產(chǎn)遇到了瓶頸，導(dǎo)致其成本居高不下。

而黃杜斌團(tuán)隊(duì)最初瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)也是大規(guī)模儲(chǔ)能，甚至試圖去模仿AquionEnergy的技術(shù)路徑來做一些優(yōu)化，后來才發(fā)現(xiàn)要做起來非常的困難。在黃杜斌看來，這是一個(gè)萬億級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng)，而且處于技術(shù)在等市場(chǎng)的階段。但后來團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)市場(chǎng)暫時(shí)還沒有成熟。而即便成熟了，它需要的量級(jí)是兆瓦級(jí)的，對(duì)成本有著近乎苛求的要求，不適合一個(gè)初創(chuàng)型企業(yè)去做。“技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該先聚焦自己最擅長(zhǎng)的事。”

也正是意識(shí)到了這件事，一直在水系鋅離子電池和固態(tài)電池兩條線路進(jìn)行研發(fā)的團(tuán)隊(duì)在去年將水系鋅離子電池研發(fā)方向暫停，全力攻克固態(tài)電池的批量生產(chǎn)。

從1850年鉛酸電池的發(fā)明到2020年比亞迪發(fā)布刀片電池、2022年寧德時(shí)代發(fā)布麒麟電池，一百多年來，圍繞更高的能量密度、更便宜、更安全的電池“不可能三角”，在一代又一代研發(fā)人員的努力下，電池經(jīng)歷著不斷的迭代和進(jìn)步。

面對(duì)新能源動(dòng)力面臨的續(xù)航里程、低溫行駛以及安全性的討論，錨定前進(jìn)方向的金羽新能選擇提高能量密度為突破點(diǎn)，通過材料創(chuàng)新、制備工藝的創(chuàng)新來提供不一樣的解決方案。

成長(zhǎng)

新能源行業(yè)雖然很熱，但觀察下來，像金羽新能這樣以90后為主的年輕團(tuán)隊(duì)可以說非常少見。

沒有工作經(jīng)驗(yàn)、沒有行業(yè)資歷，該如何取得進(jìn)展？黃杜斌和金羽新能的打法是發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)。“三個(gè)臭皮匠怎么也能頂上一個(gè)諸葛亮，何況公司有一百多個(gè)臭皮匠。”

關(guān)于金羽新能最初的愿景，黃杜斌和團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃是建立一個(gè)規(guī)模不超過50人的企業(yè)，每一個(gè)人在研發(fā)領(lǐng)域都獨(dú)當(dāng)一面，然后不斷為行業(yè)進(jìn)行賦能。

但制造業(yè)的“高通”并不好做，新能源電池并不像芯片行業(yè)那么高度標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，每一家新能源企業(yè)都有自己的特色，新的材料做出來了，必須在特定的產(chǎn)線上去裝配，才能夠發(fā)揮出電池真正的效能。

2019年，金羽新能開始在兩山理論發(fā)源地浙江安吉組建產(chǎn)業(yè)基地。

金羽新能于這個(gè)月首次實(shí)現(xiàn)商業(yè)交付的鋰金屬負(fù)極電池能量密度最終突破了440Wh/Kg，而在最開始做方案設(shè)計(jì)時(shí)，團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的能量密度是400Wh/Kg，由于在制造端制程能力的提升，使得電池的性能進(jìn)一步提高。用黃杜斌的話來講，既要有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，也要有成熟的工程團(tuán)隊(duì)，更要有趁手的設(shè)備，整體聯(lián)動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。

黃杜斌開始重新審視創(chuàng)新，“很多人覺得好像我們搞出一種新材料是創(chuàng)新，而把這種材料厚度從1毫米做到0.1毫米這就不是創(chuàng)新了，實(shí)際上我覺得這種觀點(diǎn)是不太正確的。電池產(chǎn)業(yè)化需要工程學(xué)和材料學(xué)兩者之間齊頭并進(jìn)，才能夠真正地推廣。”

在進(jìn)行鋰金屬電池生產(chǎn)的過程中，黃杜斌團(tuán)隊(duì)遇到了金屬切割黏刀問題，面對(duì)這一困擾，嘗試過陶瓷刀、新涂層等各種方法，效果均不理想。一次的偶然機(jī)會(huì)，他們與一個(gè)科學(xué)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)方從事的激光切割、焊接技術(shù)，在國(guó)防領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，可不可以用到新型電池的生產(chǎn)上來？黃杜斌抱著試一試的態(tài)度，引用了對(duì)方的解決方案，取得了立竿見影的效果。“還是要打破行業(yè)固有的思維模式，不能故步自封，他山之石可以攻玉，更何況是他山之玉呢？”“保持試一試的勇氣，可能會(huì)有意想不到的收獲。在很多情況下，可能最初制約技術(shù)進(jìn)步的只是很小的一環(huán)，一些看起來不起眼的東西，發(fā)現(xiàn)了卻能在關(guān)鍵時(shí)刻改變現(xiàn)狀，事不目見耳聞，而臆斷其有無可乎？”在黃杜斌看來，只有在產(chǎn)線上的不斷嘗試，才能邁入型號(hào)產(chǎn)品生產(chǎn)的自由王國(guó)。

在競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)生態(tài)位

金羽新能是方正和生投資旗下的北京大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化基金成立后投資的第一個(gè)項(xiàng)目。談及金羽新能，方正和生投資的董事總經(jīng)理閻航聊得頭頭是道。

在需求遠(yuǎn)大于供給的新能源市場(chǎng)，盡管有寧德時(shí)代、比亞迪一類的巨頭公司多足鼎立，但市場(chǎng)仍然是群雄爭(zhēng)霸的階段，中小公司鱗次櫛比，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而又無序。

而金羽新能吸引閻航的，除了高學(xué)歷的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和過硬的研發(fā)技術(shù)，有著豐富學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)的黃杜斌也是加分項(xiàng)，這可以使公司避免在公司治理上走更多的彎路。

在暫停水系鋅離子電池項(xiàng)目研究后，金羽新能全力發(fā)力高能力密度固態(tài)電池領(lǐng)域的研發(fā)，通過材料創(chuàng)新、制備工藝的創(chuàng)新來為高能量密度電池提供系統(tǒng)化的解決方案，開發(fā)一體成型電解質(zhì)膜，來減輕市場(chǎng)對(duì)電池“自燃”的焦慮；利用新型電解液，讓高容量負(fù)極材料更加穩(wěn)定。

其功率型軟包電池在300Wh/Kg能量密度的前提下，可以實(shí)現(xiàn)5C高倍率放電以及1200圈的循環(huán)壽命。而為動(dòng)力場(chǎng)景開發(fā)的大圓柱電池，在實(shí)現(xiàn)1000Km長(zhǎng)續(xù)航的同時(shí)，針對(duì)性地提升了快充能力。據(jù)了解，該公司已經(jīng)和多家乘用車廠簽約合作。

據(jù)閻航介紹，在與汽車動(dòng)力需求不同的其他特種應(yīng)用領(lǐng)域（需要更高的能量密度，但循環(huán)壽命要求沒那么長(zhǎng)），金羽新能也有產(chǎn)品已經(jīng)出貨。

在黃杜斌看來，不只是乘用車，諸多領(lǐng)域的電動(dòng)化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，面對(duì)行業(yè)巨頭環(huán)伺的激烈競(jìng)爭(zhēng)，黃杜斌力爭(zhēng)帶領(lǐng)金羽新能實(shí)現(xiàn)有機(jī)生長(zhǎng)。

如果把新能源行業(yè)比作一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，它是豐富而又多層次的，在這個(gè)系統(tǒng)里面，不是只有動(dòng)力領(lǐng)域，即使是在動(dòng)力車領(lǐng)域也不僅僅是乘用車的需求，還有商用車，也有工程機(jī)械、電動(dòng)飛機(jī)、無人機(jī)等領(lǐng)域的需求，最重要的是找準(zhǔn)自己的生態(tài)位。“金羽新能就像剛剛破土而出的小苗，還不具備和大樹去爭(zhēng)搶陽光的實(shí)力，但大樹底下好乘涼，行業(yè)巨頭在發(fā)展過程中也外溢出了經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)鏈支撐，這都是初創(chuàng)型公司的養(yǎng)分。”黃杜斌表示。

而在競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存之道就是提高自己的行動(dòng)速度，無論是研發(fā)還是交付，任何環(huán)節(jié)都要更快。

讓技術(shù)創(chuàng)新星火燎原

在安吉的產(chǎn)線正式落地后，金羽新能開始進(jìn)入量產(chǎn)交付階段，這也意味著這家公司五年多的探索終于開始迎來收獲的季節(jié)。從最初的不看好，到估值由千萬元增至10億人民幣，團(tuán)隊(duì)也一直在用不斷地成長(zhǎng)證明自己。

但也有很多研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在沒有進(jìn)入到產(chǎn)品階段就因?yàn)槿谫Y等多種原因默默消失了。基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新轉(zhuǎn)化之路任重而道遠(yuǎn)。

“很多項(xiàng)目擁有著很好的技術(shù)，但最終卻沒有拿到融資未能活下來，因此簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單做研發(fā)是不夠的，還需要人力物力的匹配，這就需要敬畏之心。”盡管黃杜斌還很年輕，但在訪談中，其多次提到敬畏——對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，則需常懷敬畏之心，敬畏科研、敬畏制造，更要敬畏市場(chǎng)。

原始創(chuàng)新是國(guó)家未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展能力的體現(xiàn)，是從根源解決關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)問題、掌握主動(dòng)權(quán)、建立不受制于人的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的必經(jīng)之路。而其成果轉(zhuǎn)化之路是否通暢，是發(fā)揮作用的關(guān)鍵。

或許，無論是資本還是社會(huì)，是時(shí)候給他們以更多的容忍和關(guān)懷了。

正如黃杜斌所說，星星之火單獨(dú)亮起來的話，光芒是微弱的。但一家家初創(chuàng)型企業(yè)都能等到風(fēng)起來了，星星之火也定當(dāng)有燎原之勢(shì)。