經(jīng)濟觀察報 記者 杜濤 “40%的增長，2020年還在招人擴張”，這是疫情之下的大岳咨詢的實際情況。

9月26日，大岳咨詢董事長金永祥在接受經(jīng)濟觀察報采訪時告訴記者，大岳咨詢在2020年的人均合同額，相比去年同期增長了40%，4月份以來，人員凈增加了30人，但是人手還是不夠，還在招聘。

減肥、裝修、出書、聚會，這是他在最近忙活的事情。特別是金永祥講到PPP聚會的時候，臉上的眉毛都在跳動。

相比其他的同行，大岳咨詢在上半年的業(yè)務(wù)不僅沒有萎縮，反而逆勢增長。而這一切，源自年初，疫情初始之時老金的判斷。

在1月底，記者問他疫情到來是否裁人？是否收縮來保證現(xiàn)金鏈？他告訴記者：“不會裁人，隊伍以穩(wěn)定為主。”

金永祥不裁人的判斷，在于他認(rèn)為疫情對PPP業(yè)務(wù)不會產(chǎn)生大的影響，甚至?xí)蔀镻PP重新發(fā)展的契機，在政策層提出“六穩(wěn)”的過程中，來自于政府投資是最主要的組成部分。

當(dāng)回憶起年初情況的時候，金永祥還是比較得意于自己的判斷：“大岳咨詢的十幾位業(yè)務(wù)總監(jiān)，都是跟隨多年的業(yè)務(wù)骨干，多年以來，從未跳槽離開。穩(wěn)定才是最重要的，疫情總會過去，要是在臨時組建團隊，機會就沒了。”

對于未來的發(fā)展，金永祥充滿信心：他和他的大岳咨詢一直從事政府投融資顧問，疫情之后，總體感覺各地在“六穩(wěn)“，”六保”的過程中，新的項目和新的機會還多，產(chǎn)生而來的新問題也會很多。

恢復(fù)

疫情趨于穩(wěn)定后，金永祥開始攢局，希望慢慢恢復(fù)PPP的人氣

金永祥告訴記者，2月11日開始已經(jīng)陸續(xù)有地方政府聯(lián)系大岳咨詢公司，要求加快推進(jìn)PPP項目。受疫情影響，地方政府的發(fā)展和財政壓力都是很大的，這些啟動PPP的動作不是偶然的。這意味著，疫情對PPP最壞的影響已經(jīng)過去，3月份PPP項目有可能恢復(fù)到正常狀態(tài)，4月份以后有望進(jìn)入加快發(fā)展階段。“政府用于基建的投資主要來源于政府性基金、政府債券和PPP。政府性基金的規(guī)模主要取決于房地產(chǎn)市場走勢；每年的政府債券規(guī)模基本是確定的；只有PPP的彈性空間較大，可以在擴大基建規(guī)模方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。”

8月28日晚上，金永祥邀請了同行、社會資本、金融機構(gòu)等PPP參與方一起吃飯，他覺得疫情對經(jīng)濟的影響已經(jīng)過去，應(yīng)該組織大家聚會，重新聚攏PPP的人氣，未來PPP在穩(wěn)增長中還能發(fā)揮更大的作用。

大岳咨詢是PPP咨詢行業(yè)的佼佼者。在過去的5年時間中，其業(yè)務(wù)調(diào)整的脈絡(luò)勾勒出PPP轉(zhuǎn)變的軌跡。

金永祥告訴記者：“從2018年，公司的業(yè)務(wù)開始進(jìn)行多元化嘗試，現(xiàn)在已基本成型。目前三大業(yè)務(wù)，第一、是基礎(chǔ)設(shè)施投融資，包括PPP；第二就是工程咨詢，造價咨詢，可研報告，項目管理；第三、是管理咨詢，主要是做產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，融資平臺轉(zhuǎn)型，政策研究。”

在金永祥提供給記者一組數(shù)據(jù)中顯示，2013年大岳的業(yè)務(wù)構(gòu)成中的PPP咨詢占40%，包括投融資規(guī)劃的城市開發(fā)咨詢占30%，工程咨詢占20%，管理咨詢占10%。2017年較2013年營業(yè)額增加了11倍，PPP份額占比超過了80%，其它業(yè)務(wù)盡管總量變化不大，增量不多，合計占比不足20%。但是到現(xiàn)在，經(jīng)過兩年調(diào)整，PPP及準(zhǔn)PPP（包括投融資規(guī)劃）占比降到了50%，工程咨詢增加到30%，管理咨詢約占20%，2020年度截至目前的人均合同額同比增加了40%。

業(yè)務(wù)為什么會調(diào)整？

金永祥回答的有點官方：“市場環(huán)境的變化，業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，以前PPP大約可以占到80%的收入。但是后來政策的變化，特別是2017年的92號文，對PPP沖擊很大，再之后專項債的出現(xiàn)，對PPP形成沖擊的同時，對業(yè)務(wù)也是一個新機會。”

2017年，金永祥開始琢磨轉(zhuǎn)型。此時，老金發(fā)現(xiàn)有個對他比較有利的地方是，此前做PPP，金永祥的客戶是地方政府。現(xiàn)在，專項債的主體也是地方政府，他開始琢磨如何幫地方政府更好的用好專項債。

新增

課題費，研究費等等，這是金永祥新的增長點，也符合他一直對媒體講的理念。

金永祥一直稱大岳咨詢是一家智庫，而不是簡簡單單的公司，從該公司營業(yè)收入也可以看出，在疫情之中，大岳咨詢在研究方面的收入成為一塊新的增長點。“我預(yù)計，現(xiàn)在政府研究和問題解決的收入能占到20%左右。”

金永祥告訴記者：“疫情之后，地方政府面臨的問題和困難比較多，形勢更加復(fù)雜，所以很多地方政府投融資問題、發(fā)展問題更需要研究。比如，某些地方政府出臺政策的研究、出臺一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)之類發(fā)展政策的研究，能夠發(fā)揮大岳歷史長積累多、觸角多、信息快、隊伍穩(wěn)定且素質(zhì)高的優(yōu)勢，滿足地方政府的需要，因此大岳咨詢承接了大量這樣的硬骨頭研究課題，幫助地方政府度過難關(guān)。

但是，金永祥的核心客戶沒有變化，主要圍繞于幫助地方政府解決各種各樣的問題，從PPP項目到政府投融資，乃至產(chǎn)業(yè)、行業(yè)政策。

用他的話來說就是，公司使命沒有變，就是提高城市建設(shè)和管理效率、影響經(jīng)濟和社會發(fā)展。