謝泓/文 在流水線制造年代，工人們?cè)诠S加班加點(diǎn)、夜以繼日，就是為了實(shí)現(xiàn)單位時(shí)間內(nèi)更高效率的產(chǎn)出。彼時(shí)，中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)力是最低的勞動(dòng)力成本和最為勤快的產(chǎn)業(yè)工人。

進(jìn)入自動(dòng)化生產(chǎn)線時(shí)代，機(jī)器開始協(xié)調(diào)人的動(dòng)作，開啟了中國(guó)具有現(xiàn)代制造意義的原設(shè)備制造階段。接下來(lái)就是原技術(shù)制造的年代，從OEM(貼牌生產(chǎn)）到ODM（原始設(shè)計(jì)生產(chǎn)），從勞動(dòng)力紅利到工程師紅利，從智能制造紅利到剛剛開始的數(shù)字化紅利，中國(guó)制造沒有最快，只有更快，在全球化的制造上狂奔，無(wú)人可擋。

在中國(guó)制造“火車頭”的牽引下，配套制造業(yè)所需要的能源、交通基礎(chǔ)設(shè)施快速發(fā)展。為應(yīng)對(duì)周期性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國(guó)通過(guò)反向操作的方式，投入更為龐大的基礎(chǔ)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)與城市化建設(shè)，繼續(xù)中國(guó)制造的狂奔之路。它從單一的工人效率，到制造效率，到供應(yīng)鏈效率，到規(guī)模經(jīng)濟(jì)所溢出的效率，無(wú)處不在。

中國(guó)制造其實(shí)就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之錨，它持續(xù)的高效率國(guó)際輸出，讓中國(guó)的資產(chǎn)可以用資本化的方式重新定價(jià)，激發(fā)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力，也激活了中國(guó)社會(huì)的活力。

然而，中美貿(mào)易摩擦讓中國(guó)制造慢慢回到現(xiàn)實(shí)：沒有強(qiáng)大的市場(chǎng)，再?gòu)?qiáng)大的制造能力，也會(huì)處處受限。

市場(chǎng)是什么？品牌、渠道、消費(fèi)者與規(guī)則。過(guò)去幾十年，中國(guó)深度模仿美國(guó)的市場(chǎng)制度與商業(yè)模式。拿來(lái)主義雖然效率很高，但弊端在于“只知其然，不知其所以然”“畫虎畫皮難畫骨”。尤其是商業(yè)背后的系統(tǒng)、規(guī)則、制度與價(jià)值主張，是無(wú)法直接復(fù)刻的。

制造業(yè)從模仿到再造，就是從反向開發(fā)走到正向開發(fā)的過(guò)程。商業(yè)的正向開發(fā)需要先解構(gòu)后重構(gòu)，重建邏輯，重造結(jié)構(gòu)與重塑主張。偉大的企業(yè)都是在解構(gòu)與重構(gòu)中獲得新的效率，進(jìn)而獲得全新的競(jìng)爭(zhēng)力。

更高的制造效率不是生產(chǎn)的拓展，再宏大的市場(chǎng)也有盡頭，安全的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)需要均衡。制造業(yè)更高的效率是向內(nèi)拓展，拓展產(chǎn)品的內(nèi)涵，拓展市場(chǎng)的文化，拓展商業(yè)的規(guī)則。

沒有向內(nèi)的拓展，再高的效率，也有其邊際。一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展到邊際其效應(yīng)就會(huì)遞減。如果還用原來(lái)的政策頭寸去刺激，它不僅毫無(wú)作用，反而容易形成低效率或者反作用的“人工催熟”。

我們不應(yīng)把所有的政策頭寸投入到供給側(cè)，而應(yīng)該是消費(fèi)側(cè)。需要有更高的效率去到達(dá)市場(chǎng)，到達(dá)用戶消費(fèi)者，或者說(shuō)，到達(dá)人民，滿足人民對(duì)美好生活的向往。為人民服務(wù)看起來(lái)高大上，但其實(shí)很樸素，就是老吾老，幼吾幼，衣食住行，就是公平與保障，就業(yè)與消費(fèi)。

中國(guó)制造的更高效率，是內(nèi)生，而非外向，是如何高效率到達(dá)市場(chǎng)與人民。渠道與品牌，觀念與文化，標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)，規(guī)則與制度，這應(yīng)該是中國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)的起點(diǎn)。期望中國(guó)大市場(chǎng)的建設(shè)為中國(guó)制造的發(fā)展，提供更多機(jī)會(huì)，更高的效率。

（作者系廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）